二进制自动计算机BINAC和第一台商用计算机UNIVAC等相继出现。

　　有人曾经预言世界将只需要十台计算机就已经足够了。大型机、中型机和小型机是那个时代的主角。从电子管发展到晶体管，再到集成电路，计算机的成本在降低，运算能力在提高，用户人数也在逐渐扩大，但其相对高昂的成本和使用费用决定了计算机只是属于一些人，而不是广大普通用户。也是在这个时候，给若干年后的人类留下了千年虫的隐患。

　　1971年Intel推出了第一个商品化的微处理器，即含有2300个晶体管的4004；1977年基于MOS技术公司MCS6502的苹果II型机推出，它已经具有了CRT、键盘和软盘，组装好能够立即运行。

　　微型计算机时代开始了。

　　最初的PC只是帮助人们做做计算、文字处理等工作，但它的方便和高效也逐渐被人们接受。更好的机器，更大的需求，就是在这种需求的拉动下，整个计算机行业得到了长足的进步。PC能做的事情也越来越多，PC的需求同样越来越大，最终人类的创造力得到了更高的发挥，打印机、扫描仪、摄像头、网络产品……形形色色。

　　当然，这一切都需要软件来支持，一个与硬件联在一起的软件产业起动了。微软成了这个时代诞生的"巨无霸"，一个只生产软件的企业今天已经成了全球市值最高的公司。

　　IT产业已经登上了时代的舞台。目前全球GDP中有2／3的产值与信息产业相关，IT的影响已经不仅仅在于信息产业的本身。技术与管理的进步催生了"新经济"神话，美国经历了战后最长时期的经济持续增长。

　　1990年瑞士人Lee在发明WWW网时绝对没有想到他催生了一个新的时代。这就是让无数人正在疯狂的Internet时代。这个时代的表征便是信息（Informatiom）、互联网（Internet）和技术（Technology）三者的融合。

　　1993年以前的互联网只有文本，没有图像、声音，也没有色彩，没有良好的界面。这个时期的互联网像一只"丑小鸭"，虽然外观不佳，但并不妨碍它终于有一天会变成白天鹅。

　　1993年，第一个图形界面浏览器NCSAMosaic发布，于是"丑小鸭"产生了蜕变，互联网取得了快速的发展。人们突然发现，互联网成了发布和交换信息最方便的地方，任何人可以将信息发给世界上任何一个互联网联结到的地方的任何人，而费用几乎为零。

　　拥有灵感和机遇的幸运儿们发达起来了，他们纷纷行动起来，围绕互联网展开自己的业务。Yahoo、Amazon、Netscape的创业者们则成为了新时代青年们的偶像。

　　3个月后，"蓝色巨人"IBM启动了一个具有"里程碑"意义的电子商务巡展计划，第一次明确定义了电子商务的范畴，为人们勾画了未来电子商务世界的蓝图。

　　Internet改写了商业社会的游戏规则，迫使所有的企业家们去重新考虑他们存在的价值和存在下去的商业模式。所有的公司都把目光转向了Internet，转向电子商务，转向了互联网带来的新模式和新规则。

　　弹指一挥间，上下五千年。IT的历史虽然还只有短短五十年，甚至还不到一个世纪，但就其表现出的巨大推动力来说，已经远远超过了人类历史上任何一次产业革命所爆发出的力量。谁能想象得出下个世纪我们的生活会是什么样子？但有一点可以肯定，IT会成为像水、电一样的标准配置，人类已经离不开IT了。

　　那么在这世纪之交的千年之末,让我们共同回首本世纪发生的让人们生活发生翻天覆地变化的几件大事吧!

　　如果说百年IT是一首波澜壮阔的史诗，那么参与其中的IT企业就是跳动的字符，正是这些企业的一举一动，书写了百年IT壮丽篇章。在华丽的篇章中，我们选出10个小片段，虽有管中窥豹之嫌，但这些片段既有新兴公司的诞生、技术的创新，也有新商业模式的问世，自然，免不了也有失败者，从一个侧面反映出20世纪信息产业发展的历程。

　　风云变幻，当时代的车轮不断向前滚动到一个新的世纪的时候，当历史马上就要翻开新的一页的时候，当新世纪第一缕曙光马上就要来临的时候，数过往风云人物，这些让我们生活发生翻天覆地变化的一代天骄们，将被人们永远的记忆在历史的长河中，发出不可磨灭的光芒。

　　即将逝去的20世纪，是人类迄今为止最具影响力的一个世纪。在这一世纪，信息技术日新月异，取得了辉煌的成就，把人类从工业化社会推向了信息化时代。 "无论是一大步，还是一小步，都是带动世界的脚步"，信息领域任何一次技术创新和产品发明都深刻地影响着人们的工作与生活，值得记入史册的产品实在是不胜枚举。一滴水可以折射出太阳的光辉，我们选择了其中最具影响力的10项产品，重温百年IT的辉煌历史。

　　蓝芽技术接近成熟，从而带来重大的创业机会。

　　再也不要买电缆了！你可以用你的手提电话连接世界上的任何设备！从办公室监测你生了病的奶奶的心率！

　　这些只是蓝芽技术广告中的一些例子。拥有一个华丽名字的蓝芽其实是短程无线通信协议。通常情况下，这样的大肆宣传是一种推销垃圾技术行动的肯定信号。然而，单是那些专门投入了工程师、知识产权，和现金来开发蓝芽技术的公司，最近计算至少有2000多家，就是不能够被轻易被否定的。而IBM、英特尔、爱立信和微软这类重量级的公司，已经在这方面投入超过300名工程师，每年耗资约5000万美元。

　　在过去两年半的时间内，对蓝芽持反面态度的人发出疑问的主要原因为是装备了这种技术的产品根本不存在。但到今年年底，爱立信公司打算推出一种使用蓝芽技术进行连接的移动电话耳机，东芝公司也计划推出一种给手提电脑装备蓝芽技术的PC卡，明年将有望见到更多的产品上市。另外，爱立信公司已经开始与德克萨斯州科林县社区学院，合作开发一种带蓝芽技术的心率监测系统。但是，请不要因此而有了错误的印象，2001年将不会是蓝芽入侵世界上每个家庭和办公室的一年。在开始阶段，它将只是吸引一些贪新鲜的狂热分子。然后，如果它能够从5至10年的市场摔打中生存下来，才会逐渐深入主流。

　　但是，2001年将是对蓝芽技术革命满怀信心的人创立新公司的一年。当创业者们首次了解该技术的应用时，他们将会看到由此可能带来的机遇，但不要期望他们会创立很多为蓝芽生产基本的芯片和软件的公司，因为已经有许多这样的公司存在。但是，为蓝芽设备提供应用软件和服务的第二代公司将会大量出现，市场研究人士坚持认为，这样的公司有一天会遍布全球。

　　蓝芽起源于1998年，当时爱立信、IBM、英特尔、诺基亚和东芝公司，为创立一种设备之间无须电缆联结而实现传输数据的标准，而合作开发出了这种技术。蓝芽(Bluetooth)是根据10世纪用宗教统一了日耳曼民族的海盗国王海若德.布鲁吐斯(Harald Bluetooth)的名字来命名的。为使该无线通信协议具有共同操作性，这些公司成立了蓝芽特别兴趣组(Bluetooth Special Interest Group-SIG)，专门开发无线协议规范和设置互用性要求。今天，蓝芽特别兴趣组的成员已经超过2000个，其中包括微软、3Com、朗讯科技、摩托罗拉、康柏电脑和戴尔电脑公司。

　　关于蓝芽是否能够与“802.11”竞争引发了许多争论。后者是由一个有影响力的标准制定团体，美国电力和电子工程师协会(Institute of Electrical and Electronics Engineers)，开发出的一种无线通信协议。这两种标准肯定在某些领域有交叉点：它们都被用来建设无线局域网，两者都是在不受管制的2.4兆赫的频率段下运作，它们中每一个都能够干扰对方的传输。据联合商业情报公司的有关人士说，今年将会有220万件“802.11”设备上市。

　　“802.11”协议与蓝芽相比，传输距离是它的100倍，传输速度是它的15倍。然而，它与竞争对手相比，造价更高，耗电量跟大。一件蓝芽设备能够以720kbps的速度把数据传送到30米的地方，这些有限的能力使耗电量和成本保持在较低的水平。“802.11”的速度和传输距离使它能够在手提电脑和公司所在地发挥作用，而节省成本和电能的蓝芽则较适合在移动电话和掌上电脑上使用。最终，这两技术可能会证明具有互补效应。

　　无论蓝芽在技术上是否逊色于竞争对手的标准，有一件事情是肯定的：它的2000家蓝芽特别兴趣组成员公司，都将会施展各自的市场营销实力来支持它。这也是市场研究公司看好该技术的原因之一。例如，联合商业情报公司预测，在2005年，制造商将会推出14亿件蓝芽设备，而只会推出2020万件“802.11”设备。

　　今年的类别

　　Bluesocket是第二代以蓝芽为中心的新创公司的一部分。第一代蓝芽技术公司主要是芯片制造商，其中Innovent和Pivotal科技公司这两家，在今年早些时候被Boradcom公司分别以4.4亿美元和2.5亿美元的价格收购。至少有半打蓝芽芯片制造商仍保持着独立，其中包括Cambridge Silicon Radio和Silicon Wave公司在内。制造蓝芽协议堆栈存储器(蓝牙设备的基本软件)的公司也在第一代之列，Widcomm和扩展系统公司(Extended Systems)就是这方面的例子。

　　像Bluesocket公司一样，第二代公司的核心在应用上面。从GrowthWorks Capital、Pricewaterhouse Coopers和赞助人投资者那里筹集到170万美元的加拿大公司SynchroPoint Wireless公司就是一个例子。该公司为企业蓝芽网络生产合作软件，使公司各个团队可以通过手提电脑和掌上设备共享文件和实现数据同步。第二代新创公司中还包括所谓的蓝芽互联网服务提供商。例如Nomad网络和Cerulic这类处于初创阶段的公司，正在机场大厅内建设无线网络，使商务旅行者能够用蓝芽设备上网。而设在以色列的RegiSoft这类的公司则有更为超前的想法，他们在开发使蓝芽能够处理电子支付的技术。

　　Intuit公司董事和Cerulic公司投资者比尔.哈里斯说：“现在是加入蓝芽应用和服务公司的适当时机。蓝芽特别兴趣组在标准开发和笼络大量销售商方面做了大量工作。这些建筑构件看来要一起上来了，那么我们现在应该如何利用它们呢？”我们希望不仅仅是用它来监测老奶奶的心率。

　　趋势之六：通信

　　电信公司将从语音和数据传输服务转移到新的高带宽服务上来。

　　我们吹捧“通信公司”概念已经有一段时间了。它是指一家公司能够利用高容量的光纤网络，提供由呼叫等待到电子商务功能等无数种的语音和数据传输服务。在明年，随着新的环球网络完善和带宽更加充足，许多电信公司将开始实现这个设想。但是，随之而来的结果是充满血腥的竞争。

　　各种类别的电信公司，包括像BellSouth和Pacific Bell之类的区域性的贝尔运作公司，和AT&T和 WorldCom之类的长途电话公司和远程电信公司(为电信公司提供网络容量的公司)在内，将会提供新的服务来刺激带宽需求的增长。

　　首先，这些服务包括交互式视频服务，例如视频会议，和交互式电视服务，如远程教育和自选电影服务。接下来这些服务可能包括本地网上黄页提供的电子商务服务，或者是从应用软件服务商那里租用软件的功能。

　　是什么因素导致了这些服务的发展呢？电信公司别无选择。就目前来说，网络容量太大而高带宽应用太少。在1998年，总共铺设了2300万英里长的光纤，根据电信咨询公司复兴策略公司(Renaissance Strategy)的估计，到2002年，新增铺的光缆将五倍于这个数字。该公司还估计，每家像Owest和Global Crossing这类电信公司拥有的潜在总带宽，可容纳的数据传输量超过欧洲和美国加起来总量的20倍。

　　但是，对DSL和电缆调制解调器接入服务的市场预测显示，到2000年底，将会只有约400万个家庭使用这些服务。到2003年，该数量将会上升到1500万家左右，仍然只占美国家庭总数的约10%。　　

　　通向其它服务的网关

　　对这些公司持反对态度的人说，现在还没有一个使高速互联网接入成为必须的“杀手级应用”，同时人们对高带宽泛滥的恐惧会催生新的应用。已经有电信公司为求生存，不得不在激烈的语音和数据传输价格战中，筹集大量资本，并很快接受曾经是十分宝贵的带宽即将变成廉价商品。

　　这种状况未能出现并未使发展速度放慢。价值几百亿美元的高带宽网络将在今后几年内建设完毕。建设资金将来源于公司公开上市(IPO)、周期性贷款计划和债务。像Global Crossing、Level3 通信公司、360网络公司、Qwest和Williams通信公司，以及许多其他公司，已经使全球布满了陆地和海底电缆。简单接入以外的服务和应用，将会成为电信公司使用这些网络来区分自己的关键途径。

　　但是，要取得成功，电信公司需要实现他们最初的商业模式，关于高带宽应用的需求会急剧增长的假设。为实现这个目标，再加上些许吹嘘，北美、欧洲和亚洲的所有主要电信公司都在提供或者测试视频服务。例如，Owest公司正在为凤凰城地区的16,000个用户提供可选电视节目服务，即一种交互式自选视频服务。

　　因为有了这类实验性的服务项目，电信公司购买视频网关产品的行动在突飞猛进。这些转换装置，使数字图像可通过如卫星系统和传统的铜质电话线之类的网络接受进来，并显示在电视机上。专门从事IT市场研究的Cahners In-Stat集团公司估计，视频网关行业将保持三位数字的增长，上市产品将由2000年末的25万件上升至2003年的800万件。主要买主将会是宾馆、大型住宅楼，甚至包括巡航船只。更能说明问题的是它关于这些视频服务居民用户数量的预测：将由2000年的20万人上升到2005年的2300万人。　　

　　新一代电话黄页

　　虽然视频服务刺激了DSL和电缆调制解调器服务的需求，电信公司还将会寻求其它的收入来源。例如，Global Crossing公司正在与微软和Softbank公司合作，向亚洲的互联网用户提供宽带内容服务。Qwest通过收购US West公司，获得了250万个客户。它将向这些客户提供在KPMG和惠普公司的帮助下开发的多媒体内容。Qwest在ASP市场也很活跃，它的一家名叫Qwest Cyber.solutions的专业服务公司，有助于向企业出租企业软件，也许还可以向消费者出租游戏和财务计划软件。

　　象AT&T和WorldCom这样的巨头，凭借他们巨大的用户基础和在业内的影响力，有机会使新的高带宽服务成为规范。AT&T通过收购TCI 电缆系统公司和与Excite@Home的合作，正在积极建设一个高带宽平台。WorldCom公司已经暗示，他们也许会首先成为在本地电话、长途电话和互联网接入服务的基础上，向客户发出电子商务帐单的公司。该公司的想法不是与网上零售商展开竞争，而是在围绕互联网接入提供新的服务。

　　另一种可能性是本地电话公司将从它们的住宅和商业电话目录中获得额外收入。如果一家电话公司提供互联网接入服务，那么把电话簿放到网站上去，或者是把它们改变成交互式的电子商务网站是易如反掌的事情。这类的例子有Qwest公司的地区电话簿服务Dex，和SBC通信公司花39亿美元购下的Sterling Commerce，它在电子商务和数据服务方面为该电话公司树立了可靠的形象。

　　在明年，现有的电信公司将把目光放在内容服务与通信专长的融合。Pacific Bell是在Covad和NorthPoint这样的DSL暴发户的刺激下开始提供这类服务的，我们可能很快又会见到其它的新来者掀起风浪。在一个带宽既便宜又丰富的时代，几乎能提供任何高带宽服务。

　　本年让业界盼望已久的《互联网信息服务管理办法》于9月25日正式施行，办法明确规定，信息服务提供者不得制作、复制、发布、传播九类信息。紧接着在11月6日，信息产业部颁布了《互联网电子公告服务管理规定》，同时国务院新闻办和信息产业部联合颁布了《互联网站从事登载新闻业务管理暂行规定》，核心思想是加强上信息的管理，促使网上新闻业务和BBS服务走向有序的良性竞争。这些法规的颁布让人感觉到，上层对互联网的有关立法的逐步重视。

　　点评：上述几个规定规章仅仅是今年为网络媒体立法的众多法规中的一部分，可以预见，有关网络方面的立法进程还将大大加快。但说归说，管归管，政府制定的这些办法到底怎样实施呢？　　

　　内存大跳水

　　这可能是本年度唯一让普通老百姓感到高兴的事情：从10月中旬开始，内存以水银泄地之势狂跌。10月初，HY64M的价格还在455元左右，到10月18日已急跌到355元，并一直往下跳：290元、255元，不断地刷新内存的历史最低价，直到最低时的230元左右。

　　点评：对于降价的原因有多种猜测，主要有着内存换代的背景：新一代的DDR将取代当前主流的SDRAM内存。对于老百姓来说，能跌就跌，但该出手时还是要出手。

　　为中文域名而战

　　11月7日中文域名之战终于拉开帷幕，主要竞争者是：中国互联网络信息中心(CNNIC)、美国网络解决方案公司(NSI)和美国的IDNS。目前各方所采用的技术不同，接受的域名注册方式也不同，各方都想争取主人翁的地位，因此造成一定的混乱。

　　点评：域名之争实际上是以前域名抢注的延续和扩大，是不同国家、不同企业之间的利益之争。由于英文顶级域名资源已经枯竭，其他语种域名所蕴涵的商机是无穷的。

　　网站掀起购并潮

　　今年下半年在大中华区域内，网站连续上演了一幕幕合纵连横的好戏！8月22日，柳传志在香港宣布联想斥资2.9亿入主赢时通，购入其40%的股权；9月5日，TOM.COM宣布收购鲨威网站；不久，广东证券宣布收购财经证券网站stock2000网站，成为IT和证券业直接购并的首宗个案；搜狐也毫不示弱，并购ChinaRen网，期望打造出中国最大的门户网站；11月9日，全球知名门户网站雅虎宣布以股权交换方式，买下台湾最大门户网站奇摩站的所有股份和股权......

　　点评：对于上市无望，资金近于枯竭的网站而言，找一个好买主进行购并是一条出路。而对于有雄厚资金的互联网企业来说，只有重新调整，才是生存之道。

事　件　篇

　　贺岁片奖

　　8848是一个贺岁片专业户，去年年末,8848空降“海龟",谭智浮出水面,王峻涛淡出权力中心,而今年又是一本大戏上演:“8848分家",分出的8848做B2C及相关业务，由老榕领路；老公司则主做B2B，由谭智掌鞭。有趣的是,每次8848闹新闻,事先都已经有传言闹得沸沸扬扬了,虽然套路总是相同,可新闻效果实在不错,所以我们授予8848专业贺岁片奖。

　　柳暗花明奖

　　年初的时候MP3.com霉运高照，被全球五大唱片商告上法庭，诉其侵权及盗版，一时间人们纷纷开始讨论MP3.com究竟还有多少时间好活了。但是，“山穷水尽疑无路，柳暗花明又一村”，MP3.com居然能奇迹般地和五大唱片商全部达成和解协议，更有意思的是唱片公司虽然在法庭上把MP3.com当作唱片业的天敌一般，但私底下却十分看好MP3.com，和解时就提出了获得MP3.com股权的要求。看样子，MP3.com日子会越过越好了，而且它的经营模式也很可能成为一种新的音乐唱片销售模式。

　　最赚钱职业

　　年末,中国互联网信息中心CNNIC推出了中文通用域名(中国/.公司/.网络)注册,NSI正式推出.com/.net/.org的全球通用中文域名注册,虽然他们都宣称自己的域名系统都非常先进,然而,据ICCAN的报告,目前多语言域名系统还很不完善,并建议暂缓推出多语言域名注册。可是,对于域名注册商们来说,赚钱才是最重要的,至于多域名注册是否早产了,多标准是否会扰乱市场,他们就没空想这么多了。

　　现代聊斋奖

　　瞧这网络，狐狸一上市就成了精，也开始吃人了。9月14日，搜狐宣布以440万股搜狐股票并购ChinaRen，按照当时的股票价格，市值相当于3000万美元。由于两家公司都在CNNIC排名前10位，这次并购被人们看作是一个影响中国门户网站格局的大动作。但是，狐狸毕竟是狐狸，要吃人还得看自己撑不撑得下，到现在为止，Sohu还没真正把ChinaRen吞下去。

　　学雷锋奖

　　“e国1小时”这个口号一在北京推出，就引发了一系列的争论。有人称e国是自残式的电子商务，有人替e国算计卖一件东西赔多少钱，还有人半夜订货买一罐可乐来考验它。可是e国却依然坚持实践着他们所理解的电子商务:北京三环以内保证1小时送到，建配送中心、雇配送小工、开e国门户店，等等。至于是赚是亏，个中滋味，恐怕就只有e国自己知道了，但是，这种全心全意为客户的思想，毫无疑问是可以获得我们所颁发的学雷锋奖的：)

　　最佳广告策划奖

　　为了吸引广大网民的注意力，网站们想尽了办法，最多使用的招数自然就是做广告了。于是，八仙过海，各显神通，有横刀立马舍我其谁的大气之作—“网聚人的力量”，有充满暗示的—“上我一次，终身难忘”，也有让人莫名其妙的模仿之作—“你XX了吗？”，不过，最具轰动效应的还应该算是e龙的那句广告词“你(生)活腻(味)了吗？”令不少人看了以后觉得很别扭，一别扭就记住了e龙。由于这则广告词的争议更是为e龙做了无数的免费宣传，从而非常“成功”地达到甚至超过了预期的目的，所以，最佳广告策划奖e龙当仁不让。

　　惹火烧身奖

　　每年两度的CNNIC评选结果都会吸引国内大小网站关注和众多网民的眼球。因为每届的CNNIC的评选结果都是网民认定网站价值（至少是使用价值）的标准，于是，就像一年一度甲A的升降级一样，为了一个唯一的结果，在各种目的的逼迫下，“假球”、“黑哨”也就不可避免地出现了……

　　今年的CNNIC评选过程，不仅令业内人士满地找眼镜碎片，更是令众多网民捧腹，先是有嫌疑说某大网站在上海高校拉选票；继而又出现新浪等大网站拒绝认证这个结果，并声称自己网站的价值不是由CNNIC评选所决定的……到了最后，搞得CNNIC的官员也是尴尬不已，看，惹火烧身了不是……

　　大跌眼镜奖

　　在NASDAQ股市大幅跳水、IT业界人心惶惶，许多网站都开始出现经营困难之时，有人非常“及时”地推出了网站拍卖会，新闻媒体对此大肆炒作，有的还声称此次拍卖象征着中国网络界“诸侯争霸”时代进入了“统一六国”的时代。然而9月29日，在北京中国对外友协友谊馆里，中国首次网站拍卖会从开槌到结束却只持续了1个多小时，拍卖会当场只成交了一家网站和一个域名，令那些看好此次拍卖会的人士大跌眼镜。

　　败家子奖

　　5月中旬,欧洲最著名的电子商务网站之一boo.com宣布倒闭。在此之前公司的融资高达1亿美元，这家公司在最风光的时候市值曾高达4.5亿美元，但如今却只能以区区30多万美元的价格出售给美国的一家时装网站fashionmall.com。由于毫无节制的花费和商业模式的过于超前，Boo.com的投资商们面对这么一个败家子，当然是宁可它倒闭，也不愿继续那种肉包子打狗式的投资了。

　　最佳跳水池奖

　　在悉尼奥运会上，世界游泳好手们屡破世界记录，原因据说是游泳池设计先进的缘故。而今年，当中国的三大门户网站新浪、网易、搜狐纷纷登陆NASDAQ时，NASDAQ股市却屡创新低，11月底跌破了2600点，跌至15个月以来的最低点。市场上的股票狂跌不止，一个跌得比一个惨，导致现在那些手握NASDAQ股票的高级白领们见面打招呼的开场白都从“又赚了多少？”变成了“又跌了多少？”

　　因此，鉴于在NASDAQ上市的股票都纷纷大幅跳水，并且跌无止境的态势，我们决定授予NASDAQ市场最佳跳水池奖的称号。

　　最佳新人奖

　　正当网络不被人们看好,都在讨论网络是否泡沫过多的时候,国内最大的IT商联想,今年却开始大举进军网络了,成立“神州数码”和“FM365”网站,还收购了著名证券网站赢时通,一副财大气粗的样子,好像一点都不怕自己可能会被呛水,真是初生牛犊不怕虎。有鉴于此,我们决定授予联想最佳新人奖,至于它是否可以做出个名堂来则有待考察了。

人　物　篇

　　最佳剪辑奖

　　授予满舟，在他写了《黑客攻击防范秘技》后，顿时被媒体炒作得沸沸扬扬，称之为“少年黑客”、“最年轻的CEO”等等，后来又被某名牌大学以特殊人才的名义特招入学。可后来人们发现这位“少年天才”名不副实，《黑客攻击防范秘技》里有大量内容是抄袭来的，并且没有得到原作者的同意，当然此时他已是名利双收了。鉴于此种情况，授予他最佳剪辑奖是再合适不过的了。

　　最佳网络文学奖

　　“最后一个生日将来了，我要走了，人生总有那么多的节骨眼当然受不了，我实在不敢在这样的时刻稍加逗留，更不敢深入地去想一些事，因为，心，会碎成片片。”摘自陆幼青的《死亡日记》最后一篇（10月23日）。

　　陆幼青先生的脖子、前胸等部位已经布满了大大小小的肿瘤，生命已经早就开始倒计时了，陆先生开始了写日记，并以此作为自己人生的最后演出。借助网络的力量，他的《死亡日记》感动了大量的读者，虽然他的《死亡日记》并不仅仅是网络文学，但由于最初是在网络上发表的，所以我们把年度的最佳网络文学奖授予陆幼青先生。

　　大彻大悟奖

　　微软的比尔·盖茨，在做了那么多年的微软掌舵人后，在今年微软正处于官司缠身的窘境时，比尔·盖茨却突然宣布自己决定让位，去改做首席技术官了，此招乍一看还以为比尔·盖茨已经丧失信心了。其实不然，他这招是暗渡陈仓的妙计，辞职以后，他就开始面壁思考微软的下一代产品了，经过数月的思索，比尔·盖茨终于大彻大悟，确定了微软的终极目标：微软·Net，此招一出，不但可以使微软从官司中解脱出来，还可以继续保持新世纪的软件霸主地位，由此可见比尔·盖茨的厉害，鉴于比尔·盖茨是经过面壁思考大彻大悟想出来的微软.net，所以我们授予他大彻大悟奖。

　　最受尊崇“大虾”奖

　　这个奖项也和“五大高手西湖论剑”有关，但这个奖既不是给丁磊的也不是给马云的，是给金庸先生的。除了张朝阳没有看过金庸先生的武侠小说外，其他几位都是金庸先生的崇拜者，阿里巴巴的马云更是了得，他招聘员工居然还要问应聘者是否看过金庸先生的武侠小说，因为他认为从金庸先生的武侠小说里可以学到很多为人之道和经营之道。既然中国网络精英们对金庸先生如此崇拜，那么，把最受尊崇“大虾”奖授予金庸先生应该是没有异议的。

　　尽管今年5月份出现的“爱虫”病毒给全球各地的电脑用户造成了巨大的损失，但据Sophos公司称，“爱虫”病毒在2000年的“10大病毒”排名中只能屈居第二。　　

　　2000年最具破坏性的病毒是“Kakworm”。虽然早在今年1月，人们就发现了这种病毒，但它的感染率却一直居高不下。今年的每个月，该病毒的感染率都能稳居前三甲。　　

　　根据Sophos公司的统计，2000年最具破坏力的10种病毒分别是（括号后是感染率）：Kakworm（17%），爱虫（14.5%），Apology-B（8.9%），Marker（6.5%），Pretty（5.6%），Stages-A（3.5%），Navidad（3.4%），Ska-Happy99（2.3%），WM97/Thus（2.1%），XM97/Jin（2%）。

　　世纪末的动荡和尴尬也感染了融入世界经济的中国IT业——．com公司潮起潮落，“东芝笔记本”事件引发多米诺效应，网络的攻击与反攻击此起彼伏，知识英雄败走麦城，传统企业纷纷e化，IT公司重整业务……这些与西部大开发、二板市场设立、中国加入WTO的节奏交织在一起，构成了世纪交替之际中国IT业躁动中成长的一幕。

　　要说对2000年中国IT业影响最深远的还是网络。因为网络，人们热衷于新经济；因为新经济兴起，传统企业纷纷触网，社会精英献身．com；也是因为网络经济的泡沫破灭，网络英雄望Nasdaq兴叹；网络经济的沉浮导致了IT公司的并购与业务调整。正所谓成也网络败也网络。但不管成也好败也好，人们对网络的认识更加深刻，网络经济已经深入人心，它带给IT产业甚至整个社会的变革，将影响到新的一个世纪的发展。2000年是中国IT业发展过程中重要的一年，许多事件将成为IT业发展的里程碑，若要对它的风云变幻作一个总结，确实很难，但细数2000年的IT事件、人物、产品、公司、热点……能让我们了解过去，把握未来。2000序幕：千年虫2000年零时，在欢欢喜喜迎接新千年之际，却有一件事让人牵肠挂肚，那就是计算机2000年问题。虽然试验检测已经重复了多次，但是等时钟真正从1999年过渡到2000年，到底会不会发生问题，会发生什么样的问题，谁的心里都没有底。但元旦过去了，2月29日过去了，从全国2000年计算机问题信息支持中心和有关部委传来的消息让人们长长地舒了一口气。大的故障、大的问题都没有出现，只是“千年虫”在个别的小地方“咬”了人们一口。虽然这个虫子本身是人们懒惰而滋生，但是人们还是通过自己的智慧打败了这条“虫”。但也有反面的意见，据说全世界为解决千年虫问题总共花费了五千亿美金，中国的花费也不在少数，结果，元旦前备好的手电筒、蜡烛、几天的干粮……也就毫无用武之地，“千年虫”是不是个世纪大阴谋呢？一场官司引发一场争论你为什么不认错：东芝高度集成的笔记本电脑是非多，“恒升诉王洪”案还悬而未决，东芝公司又遭受用户起诉。由于线路设计失误，东芝笔记本软磁盘会突然出现故障，并导致贮存在磁盘中的资料丢失，东芝公司受到美国用户的起诉，结果，东芝以礼券及现金折扣的方式向美国550万用户赔偿10．5亿美金，成为涉款额最大的同类赔偿。而其它国家的东芝笔记本用户（包括中国用户）得不到赔偿，在国内引发了一场如何维护IT产品消费者主权的大讨论。“东芝事件”最终以毫无结果而收尾，但该事件所引发的思考值得推敲：其一，事实上，“东芝事件”1999年10月既已在美国发生，为何2000年5月才有媒体报道，是媒体反应速度慢还是有其它的原因？其二，东芝公司及代理商为何在去年没有向用户说明，在该事件中代理商应承担怎样的责任？其三，IT产品有BUG本无可厚非，但BUG允许范围如何界定、由谁界定？只有以法律的形式对产品质量、厂商（代理商）及用户的责任进行清晰的界定，IT产品的消费者主权才能得到维护。否则，令厂商烦、用户更烦的IT产品质量问题将无穷无尽。两家拆分意味深长A中国电信引入竞争5月17日，世界电信日，中国电信集团公司和中国移动集团公司正式挂牌运营，从而完成了原中国电信“一分为四”纵切重组过程中最关键、最重要的两个环节。这是一个令国人拍手称快的消息，长期以来国内用户深受电信垄断之苦。打破垄断，引入竞争是国内用户的共同心声，而中国加入WTO的压力也迫切需要改革落后的电信业管理体制，这项从1999年就酝酿的改革方案终于在2000年完成。原中国电信“一分为四”后，使得原来的身单力薄的挑战者如联通公司与“中国电信”和“中国移动”的实力差距相对缩小，再加上新的市场主体如“网通”、“吉通”的加入，这种多家经营的格局，更利于新兴的信息技术，如数字宽带通讯、第三代移动电话和IP电话等技术通过充分竞争达到繁荣发展。原中国电信“一分为四”后的种种迹象也加速了国内电信业的发展，给广大用户带来了实惠，其对于中国电信业今后的发展的影响更是无法估量。B联想树起两杆旗如果说中国电信的分割是未来中国网络接入运营商的改革，那么联想集团的拆分则是中国最大的IT设备供应商的业务调整。联想集团形成两大子公司，分别为：向客户提供全面的INTERNET的接入端产品、信息服务的联想电脑公司和为客户提供电子商务为核心的局端产品及全面系统集成方案为主的联想神州数码有限公司，从而开创了联想集团全面进军网络时代与创造新经济的全新企业格局。杨元庆成为联想电脑公司的统帅，郭为成为神州数码的统帅。虽然柳传志没有明说，但明白人都看得出来，是联想电脑公司继承了原联想集团的衣铂。压在柳传志心头的谁是接班人的石头总算是落了地。这还得说是柳传志的招高，发生在其它公司的新旧领导更替时的“流血”事件在联想没有发生，世纪末联想业务的成功调整奠定了联想于新的世纪在中国IT业界的地位。

四起并购影响市场格局

　　A　Tom．com打造互联巨舰

　　2000年，被业界称为“空壳”的Tom．com终于启动，露出欲称霸中国互联网市场的真实面目。8月13日，Tom．com分别以约2．36亿港币的资产交换羊城报业广告有限公司70％股权，以2000万美元收购鲨威亚太有限公司100％的股权，接着又以3．74亿港币购买了国内大型电子邮件服务商163．net的全部股权，三起并购总金额高达7亿6500万港币，这就是互联网时代后来者追赶领跑者的代价。Tom．com收购羊城报业及鲨威体育网站，不仅可望每年带来2亿3000万港元的营业额，而且确立了其在内地体育市场寡头竞争的强势地位；163．net携带550万电子邮件用户的加入更使Tom．com如虎添翼；再加上Tom．com在旅游领域的优势，一个统一的互联网巨舰已经打造完成。Tom．com的起航势将在原本狭小的内地ICP市场掀起滔天巨浪，内地ICP市场的竞争将更趋激烈，新浪、搜狐、网易、FM．．365将如何应对，我们拭目以待。

　　B　赢时通演绎无线互联神话

　　想介入互联网领域而又一直摸着石头过路的联想，2000年终于迈开大步撒腿就跑。8月23日，联想以2．91亿港币有形资产换取了金融证券网站赢时通40％的股权，标志着内地网络并购大潮真正来临，FM．365羽翼逐渐丰满。倡导“快鱼吃慢鱼”、“速度打击规模”经营理念的赢时通，最终还是被大鱼给“吃”了，毕竟互联网经济不仅需要“速度”更需要“耐力”。在“新经济”的马拉松进程中，“速度”与“耐力”才能够完美的诠释其内涵。不少业界人士对于一家既没有证券交易资格又没有证券咨询资格运营不到一年的非券商网站，在“烧”完钱之后还能够找到如此大方的老板，感到不可思议，这是对赢时通核心价值的误解所致。联想巨资收购赢时通，看重的是赢时通联合证券、银行、移动运营商共同构建的基于证券行业的移动电子商务的发展空间及与联想传统业务的互补性，而非网上证券交易与证券咨询。赢时通演绎了中国版互联网神话，确切的说应是无线互联网的神话。

　　C　搜狐吃ChinaRen痛并快乐着

　　10月18日，流血上市的搜狐终于沉不住气，向ChinaRen．com前股东发行440万股股票（3000万美元），将ChinaRen．com纳入旗下，打响了中国互联网界抵抗来自纳斯达克打击的“第一枪”。搜狐并购ChinaRen．com后，号称成为内地第一门户网站，但资本市场似乎对搜狐的并购行为并不认可，并购后搜狐股票加速下跌，从7美金直线下跌至3美金。投资者毕竟不是傻子，没有明晰的赢利模式的“新经济”企业，简单的通过“1＋1”并购将规模作大，不过是找个人帮忙花钱而已，抗风险能力反而降低，实现盈利的日子也就更加遥远。搜狐并购ChinaRen．com在资本市场的遭遇说明抵抗来自纳斯达克的打击并不是靠“大”就可以解决，而应务实的去寻找赢利解决方案，一味求“大”的并购，不过是局中人痛并快乐着的游戏。ChinaRen．com的遭遇从一个侧面说明了中国互联网业的脆弱，没有机会跨入资本市场门槛的网站，有机会被收购已属幸运，否则只有破产的命。

　　回顾一年来中国电子商务发展历程，不能不谈到制约因素。对于刚刚起步的新商务模式，宏观政策、环境的影响是必然的，但企业最顾虑、最关心的问题究竟是什么呢？通过定量调查研究，我们可以了解诸多因素对企业影响的程度，并把握关键性因素——"瓶颈"。

　　对六个行业调查的数据显示：企业所反映的焦点集中在网络安全和网上支付安全性问题上。在这些行业中分别有超过50％的企业将这一问题看作电子商务发展的"瓶颈"。此外，企业内部与电子商务匹配的经营战略和资源缺乏（包括资金、物流配送系统、专业人才等），也是相当一部分企业发展电子商务的阻碍因素。

　　对于三城市网民的调查发现，阻碍他们使用电子商务的最主要原因同样集中在网上支付安全性方面，这一比例超过了被调查网民总数的55％。另外网民对网上交易过程中个人对经济信用资料的保密性问题也极为关注。初期阶段网上产品和服务方面存在的问题，也直接影响到个人消费者。比如：52％的网民提到网上商品销售的售后服务问题；51％的网民提到网上商品质量问题。

　　■企业发展电子商务目标为获利

　　从对网上商品和服务的需求调查中看到，大家电产品、医药保健品、汽车、房地产等商品都存在一定的网上消费需求，而这些商品目前在网上的交易机会或交易方式仍十分有限。图书、软件、音像制品等2000年网上消费的热门商品仍存在较大的需求发展空间。除了商品服务以外，消费者期待从网上获得更多的金融、教育、医疗、旅游等服务。

　　企业从其计划发展电子商务的比例来看，比目前已开展的比例大大提高。六个行业的企业中已有2001年电子商务发展计划的比例都比目前已开展的企业比例增长一倍以上。其中，家电行业、电子及通信行业的企业未来一年制定电子商务发展计划的比例超过了被调查总数的50％。

　　企业发展电子商务目标也更为具体、明确。首先，大部分企业实施电子商务的目标是"增加销售"；其次为"降低成本，提高效率"和"创建知名"。

　　■企业发展电子商务不惜余力

　　从对国内传统企业电子商务发展状况、发展潜力以及全球电子商务发展趋势的综合分析，可以大致描绘出电子商务三个发展阶段的进程：企业电子商务发展的第一阶段——信息交互阶段。在这一初期阶段，企业只是在互联网上建立一个网站，以此作为企业形象和产品宣传的窗口，并通过这一渠道与客户及供应商进行信息沟通，未触及真正的网上交易过程。目前国内大部分企业的电子商务发展还处在这一初期阶段。

　　电子商务发展的第二阶段是开展网上交易。企业在这一阶段将互联网前端的信息交互系统与后端的订单管理和存货控制系统链接起来，并在电子化支付手段和电子化交易环境下，实现在线交易全部过程。

　　电子商务发展的第三阶段将是商务中心的转移——从传统的"以厂商为中心"模式转向"以客户为中心"的商务模式。在这一阶段，企业将把自动化和集成的优势延伸到客户一端，为客户提供方便、迅捷的个性化服务和定制信息。就目前调查的状况来看，真正实现客户驱动型的经营模式，不仅需要技术上的完善，更需要经营理念、管理机制上的转变。

　　结合不同行业企业现有资源优势和电子商务发展目标，各行业企业在确立未来一年电子商务发展的入手环节上有所不同。如：家电行业总体来看将有更多企业投入网上交易的开发。医药行业企业总体上仍集中于网上信息互动（包括在线咨询服务、保健社区服务等形式）的实现。此外，各行业企业在未来一年电子商务建设计划中不同程度地体现了对企业资源规划、客户关系管理、供应链管理等应用系统的需求和投入。

　　这也预示着互联网服务、电子商务应用服务、互联网数据中心等服务形式和企业上网、企业电子商务解决方案在未来一两年成为热点。其中，网络安全解决方案、数据库开发应用、网站运行及维护、企业关键业务上网、企业资源整合等都是目前企业界急需获得的服务支持和项目建设。而大部分企业需要专业服务提供商的合作和支持。同时，服务商的技术与产品实力是大多数企业首要考察的因素，而价格因素显得并不重要。

　　■电子商务发展带动新经济增长

　　由于中国电子商务市场和电子商务的应用才刚起步，我们还没有充分的历史数据进行准确预测。但作为21世纪全球经济发展的重要地区，中国电子商务的发展和由此带动的新经济成长也必将进入全球经济的同步轨道，这也是基于互联网和信息技术发展起来的新经济特点。

　　对六个行业的调查显示，各行业都有50％以上的企业确信：电子商务是发展的必然趋势！部分企业还强调，电子商务能够降低企业生产经营成本，简化贸易过程，极大地丰富信息交互资源，扩大企业市场……这些企业数字的本身比任何预言和理论更有说服力。电子商务有着传统商务无可比拟的优越性，是信息化社会发展的必然趋势。

　　4月据《北京晨报》报道，日前，一直对海外上市保持低调的新浪网爆出冷门，新浪已获得信息产业部和证监会的批准，允许其在海外上市。新浪网极有可能成为今年在美国纳斯达克上市的第一家中国互联网服务提供商。

　　据报道，新浪首席执行官王志东近日将前往美国，但他并未透露在美上市的明确情况。

　　报道说，新浪高层对此事采取了慎而又慎的态度，但新浪内部人士透露，王志东不日将赴美，届时此事将进一步明了。另有媒体报道，新浪首席执行官王志东表示：“我们一直在就海外上市与信息产业部和证监会进行沟通，目前一切进行得挺顺利，但要做的事情还很多，还会有一些不确定的因素。”

　　今年以来，有关中国互联网公司将在美国纳斯达克上市的传闻日盛一日，网易、搜狐、８８４８均成为被议论的热点网站。惟有新浪似乎身处局外，处变不惊。可能谁都没想到，不声不响最为低调的新浪，上市进程却是最快的。

　　在这三家门户型站点为成功上市弹冠相庆、享用资本盛宴之时，许多尚未上市、但是模式与它们相近、并且同样以纳斯达克为目标的网站，是否还有在资本市场中分一杯羹的机会？风险投资家是否还对他们怀有足够信心？甚至这些网站是否还可以生存下去？任何时候的衡量标准都是时机。

　　美国投资银行美林证券是此次网易上市的主承销商，由于受证券市场相关法规的制约，目前各方尚处在禁言期内，美林证券北京首席代表何宁先生不愿对网易上市作出过多评论，他只是表示，虽然目前全球股票市场的高科技板块还没有彻底从三个月以前的震荡中恢复过来，但是，他个人不认为网易选择这个时机上市是“逆流而动”。现在纳斯达克股指维持在近４０００点左右，已经比最严峻的时候要强许多。何宁先生称，网易现在面临的时机自然无法与５０００多点的高涨时期相比，但是，起码处于整个市场逐渐复苏的阶段。

　　但是，也有分析人士指出，如果拿已经在纳斯达克上市的两家中国概念门户网站——中华网和新浪为例，网易的市值不会比这两家高。

　　中华网的股价自去年夏天到今年三月上升了１２００％，其间，从去年１２月以后还分别进行了两次拆股。伴随着三月份以后的股市动荡，它的股价下跌超过了一半。即便如此，去年秋天买入中华网股票的投资人都因为持有这只股票获利甚丰。投资界认为，中华网业绩不错的原因是，它是第一家在海外上市的中国概念网络股，而且一度是中国乃至亚洲网站在股市上的代言人。

　　新浪上市三个月以来，演绎了一场与险恶的市场氛围的战争，并且成为这场战争中为数不多的胜利者，其股价从挂牌时的１７美元上涨到现在的３４美元左右。据美国资深财经专栏作家大卫·库拉帕卡评述，新浪可能最有资格成为“中国雅虎”，因为其向网民提供的信息真实可靠。最重要的是，就目前形式看，新浪在中国市场已经打败了雅虎。

　　因此，分析人士称，网易及有望随网易之后上市的网络公司并不具备以上两家网站的“不可复制性”价值。根据一般的投资常规来看，虽然市场对于每只股票的偏好程度并不完全由上市顺序决定，但是，除非新加入竞争的网站有足够的、惟一的特性，投资人惯常是不会考虑改变其投资组合的。

　　在这种情况下，市场的资金容量又是一定的，供求关系决定越晚进入者，获得投资人青睐的机会、以及所要投入的成本就越高。这样，不仅仅是网易，未来其他有可能上市的网站也许都很难再重复中华网和新浪的胜利了。

　　不改变商业模式只有死掉

　　当媒体还在争论门户和电子商务网站究竟谁能赚钱的时候，一些“．ｃｏｍ”已明白及早抽身的道理，悄无声息的不再提“门户”，而是倡导出一个又一个新名词。

　　几乎没有人再像以往那样奉ＩＣＰ和ＩＳＰ为神明，取而代之的是ＡＳＰ（ＡｐｐｌｉｃａｔｉｏｎｓｅｒｖｉｃｅＰｒｏｖｉｄｅｒ应用服务提供商），ＰＳＰ（ＰｌａｔｆｏｒｍＳｅｒｖｉｃｅＰｒｏｖｉｄｅｒ平台服务提供商）。甚至，有些“Ｏ级”人物还准备转移战场，把无法再进行下去的网上模式搬到网下，依靠网上已经形成的效应，做生活中的有形产品，也就是说，如果你将来看到以某某网站名称为商标的服装、运动用品或者任何你生活中需要的东西，千万不要惊讶。

　　另外一个势头就是转向无线互联。ＷＡＰ所到之处，不仅仅是那些移动设备生产厂商为之鼓噪，“．ｃｏｍ”甚至成了主角。

　　搜狐也许称得上是迄今仍旧最坚定地高扛门户大旗的“仅存硕果”，如果说已经上市的新浪、挂牌在即的网易令搜狐真有种“起个大早，赶个晚集”的尴尬，那么，搜狐无疑把无线应用当作一个“新经济增长点”。搜狐目前已经开始与中国电信、中国移动和中国联通合作，在全国９个省市开通了通过ＷＡＰ上网的服务。

　　ｅ龙公司已经在几个月前与Ｍａｉｌ．ｃｏｍ换股完成购并，此举令ｅ龙避免了“挤破头争上市”的辛苦，即便如此，其董事长唐越也没有清闲下来——因为没有了“现在活着的压力，还存在能否继续活下去的压力”。唐越一直密切关注着无线应用的动向，不排除通过资本运作，进入这个领域的可能。

　　而一些新生代网站由于已经不具备中华网、新浪和网易那样的时机，所以在进入互联网产业时，就已经绕开了门户的圈子，直奔ＷＡＰ。比如，掌中万维网的首席执行官肖湘阳曾经是摩托罗拉部门经理，现在的业务也是提供支持各种无线终端产品的无线互联解决方案。

　　被收购——长痛不如短痛

　　最新一条关于收购的消息是，国内一个拍卖网站已经被另外一个起家于传统拍卖行的网站收购，其实，不止一家网站明白自己撑不到去纳斯达克的那一天，尽早被收购是一个化长痛为短痛的良方。中雇网的创始人就曾经表示，开始做这个人才招聘网站时，就明白融资上市是一个比经营管理更令人挠头的事，虽然被收购的感觉未免“有些怪怪的”，但是，这已经是对创始人投资的最好回报了。

　　思科一度成为世界市值最高的公司，其首席执行官钱伯斯就是一个擅长收购的高手。其实，对于已经上市、获得足够发展资金的公司而言，收购也是一条更快强占市场的途径。中华网通过投资参股的形式，已经在多家网站拥有股份；新浪的首席执行官王志东公开表示：“新浪虽然仍旧把主要精力放在发展内容上，但是，不排除收购合适对象的选择”；而率先在香港创业板上市的“Ｔｏｍ．ｃｏｍ”也认为，现在的市场虽然表现低迷，却是收购的好时机。

　　互联网市场里，第一名是胜利者，第二名有生存的余地，其后的就会被外界遗忘。对于那些知名度不太高的小网站来说，独立上市的机会微乎其微，通过收购成为一个大网站的某个频道，的确是目前所能找到的最好出路。

　　已经上市的公司操作收购，可以采取现金加股权置换的形式进行，这种方法能够减轻收购公司的现金压力，被收购公司的员工又可以保持一部分已经许诺的股票期权，此外，中国加入ＷＴＯ之后，现存的种种对于外资进入电信领域的限制都有松动的迹象，一旦国外的网站们名正言顺地裹携美元涌入国内，这些土生土长的“．ｃｏｍ”们受到的冲击可想而知。因此，收购对于已经上市的公司来说，也是一个“花小钱，办大事”的方法。

　　该公司在两周前曾宣布将IPO发行价提高到16到19美元之间，针对12日较低的发行价，市场分析人士指出，这一较低的价格反映出了目前的供求关系——市场对这支来自中国的新股需求似乎并不旺盛。

　　搜狐此次IPO共发行460万股，如果按每股13美元计算，将募集5980万美元资金，此次IPO的主承销商为第一波士顿信贷银行。

　　* IPO: 股票的首次公开发行

　　美国有句俗语说：“没有消息就是好消息”（No news is a good news）。五月份和六月份，美国经济出现减缓现象，到了七月，投资者们等待联邦储蓄再次提高利率的消息，而这次利率变动则很可能是克林顿当局最后一个较大动作的经济政策。然而，在七月十一日美国州长会议上，格林斯潘表示，近期内不考虑提高利率。这等于没有告诉市场任何消息，对股票市场来说，自然是个好消息。十一日的市场走向是，格林斯潘讲话前略呈下滑、讲话后就持续平滑缓慢地上升。雅虎第二季度报告说明获利加倍，结果，今天一开市，该公司的股票就开始平滑上升，带动多数网络公司和纳斯达克指数缓缓上升。与此同时，中国网络公司网易、新浪和中华网的股票也一路平滑上升。在纽约股票市场，由于主要公司第二季度收入和利润普遍见好，道琼斯指数也呈现一路平滑上升。

　　在这样的气氛下上市，搜狐公司股票走向自然是平滑而没有大起大落。这两三个月来，为了平安上市，搜狐不但做了公司改组，而且一直保持低调：避免更多地在新闻媒体抛头露面，不但在国内如此，就是在美国开市的时候，该公司也只是做了简短的标价说明。二月完成上市登记以后，赶上三、四月市场大幅度下跌，该公司几次推迟了上市时间和变动了价格，将最初的每股13到16美元提高到每股16到19美元；七月十日再次在市场登记，准备十一日开盘，后来又决定推迟一天。因为市场波动而推迟上市和走狐步窥测时机，是正常现象，然而，一再推迟就会说明自己狐疑太重而导致投资者的信心下降。不过，在众说纷纭和前者上市出师不利的时候提高自己的价格，大都是自信的表现。搜狐公司用提高价格的作法当赌注，平衡了一再推迟上市可能造成的市场心理的负面作用。

　　今天开市的时候，该公司恢复了初衷，每股开价13美元。这样做，说明该公司看到今天市场见好，却仍然决定保持低调上市的态度。同时，该公司挑选中午上市，更是煞费苦心来捕捉时机的做法。在华尔街，中午是“联络”(Networking)时间，各投资公司利用这个时间分析上午交易、交换想法和作必要的协调。如果市场走势平滑上升，那么，即便出师不利，也不会下跌到流血程度。今天的市场恰恰处于这种状况。因而，搜狐公司来回游步到这个时刻上市，加上低调低价，几乎是保证了公司上市不至于跌破开市价格。

　　今天收盘的时候，网易公司每股12.5美元，上升了4.17%；新浪网公司每股28.8125美元，上升了13.55%；中华网每股21.625美元，上升了35.69%。与美国同行竞争者相比，雅虎每股124.9375美元，上升了18.42%；美国在线（AOL）每股57.5美元，上升了2.68%。上市的四个中国网络公司都没有创造最初媒体舆论所描绘的奇迹。按照这里分析公司的意见，搜狐公司股票收盘和开盘的价格没有变化的原因是：中国网络工业市场很不成熟，跟同行相比，该公司大同小异，没有特别显著的独特和吸引人的地方。因而，尽管搜狐公司采取了低调狐步舞上市的方法，也只是达到了更符合实情的融资目的，并没有创造发财神话。

　　上市的原意不是圈钱，而是变成公共公司(go public)，即任何人都可以通过购买股票而成为股东的公司，公司由此获得发展需要的流动资金。为此，在美国股票市场有一条最基本的上市规则：决定上市以后，公司就要处处表现出自己是一个公共公司，而不是上市圈钱的个人公司。说白了，公司要时时刻刻证明自己在为所有股东的利益着想和操作，而不是把股东投资的钱看作是原公司所有的个人财富。如果做不到这一点，至少说明公司领导层对市场、公司和业务都没有信心，因而，过了上市的初热以后，就很可能失去投资者的兴趣。

　　一些网络公司获得的资金够用几年，却也要上市。对这样的公司，华尔街投资者并不看好。原因：通过股票获得的资金是流动资金，股票是一种债务，在不缺钱的时候把公司的债务和流动资金猛地提高到上百上千万甚至上亿美元，是在降低公司利润比率，因而很明显，公司没有良好的经营计划，甚至可能是为上市而上市、把上市看作个人圈钱的把戏。

　　华尔街的投资者们不是傻瓜。动人的圈钱故事可以永远讲下去，他们却只愿意花钱听一次。利润和如何获得利润的具体营业计划，讲起来不那么动人，却是华尔街投资者们永远听不腻的东西。

　　三十年前，几乎没有非美国公司在美国股票市场上市。据汤普森金融交易公司报告，到2000年，非美国公司在美国股票市场上市的数量已经相当可观，欧洲公司最多，占全部的40%左右，其中最引人注目的是德国的集成电路公司Infineon Technologies AG (IFX.N)；亚洲公司占30%左右，其中最引人注目的是中国联通公司ChinaUnicom (CHU.N)，六月中旬，该公司曾在美国股票市场吸引了42亿美元；拉丁美洲公司占2.2%，据《纽约时报》报导，墨西哥和巴西股票市场试图跟美国市场竞争，因而吸引了绝大多数的拉美上市公司。美国掌握全世界股票市场资本总数的45%，日本和英国共掌握25%到30%。就可见将来看，美国股票市场仍然是获得发展资金的最佳选择，但不是唯一的选择。

　　目前，美国投资金融界对中国的网络公司总的来说并不特别看好，与此同时，绝大多数人都看到，中国很快将成为网络用户最多的市场。产生这种似乎互相矛盾的现象的基本原因，是中国的网络公司普遍没有获得利润的具体营业计划。换句话说，象任何企业一样，网络工业企业要想获得投资者的青睐，不在于用什么商业模式，而在于有没有在可见将来获得利润的具体计划。商业模式是获得利润的类型，不是利润、也不是获得利润的营业计划，而投资者是为利润而投资、是因为对利润计划有信心而打开腰包的。因此，如果中国网络公司要获得美国投资金融界的投资兴趣，就不要在商业模式上大作文章，而要根据市场具体需要拿出具体可行的利润计划。

　　购并项目有望近期公布

　　刚于上周宣布裁员的tom.com，前天宣布截至今年6月底的中期业绩，亏损较去年同期急升26倍至1.94亿元。尽管在新闻发布会上王兟没有正面回答关于tom.com以7亿港元收购163.net的提问，但他表示希望能在短期内就内地的收购项目作进一步公布。王兟表示tom.com对任何有潜质的项目都会作出研究，但前提是项目要能为股东带来效益及机会。

业内人士认为，自王兟就任首席执行官起，tom.com明显转向以中国市场为业务核心，并成立了一家互联网外资独资企业，获批成立独资控股公司，方便在内地从事收购活动。

　　tom.com要做互联网领袖

　　一名分析员指出，从王兟接管该公司后的连串行动可以看出，它已转型为专注大中华区内互联网投资的企业，不单是大中华区的超级入门网站，而tom.com在给予分析员的资料中，也透露会通过并购令收益增长，并分阶段发展成大中华互联网领袖。

　　今年第一季度tom.com亏损4537万港元，短短3个月亏损大幅增至1.94亿港元，王兟解释说这是由于6月份正式推出服务后，公司为进行业务宣传支出增多的缘故，但随着tom.com知名度的提高，这方面的支出将会下降。王兟透露，６月份tom.com“烧掉”了5530万港元，但在连串成本控制下，“烧钱”速度将下降到每月3100万港元左右。

　　对于tom.com未来的发展路向，王兟指出，tom.com目前每日浏览量为400万，注册用户2303万，集团将以此优势进一步发展为大中华互联网市场具领导地位的公司，他又透露说tom.com正在内地物色中国政府允许外资参与的电讯和电子产业。

　　据中期业绩披露，王兟已获得tom.com的1500万股认股权，行使价每股5.27港元，行使期为2001年6月至2011年6月底。

　　163.net已开始赢利

　　消息人士透露说，上月底tom.com与163.net有过接触，探讨有关合作的问题。记者昨天从tom.com业务拓展部门得到的消息则称，163.net作价７亿港元，其在7月也首次出现100万元左右的净赢利。业内人士认为，tom.com获准在内地成立独资控股公司后，收购163.net将更为容易，但163.net开价7亿港元，在目前阶段未免有点过高，相信双方会有一番讨价还价。最后的成交价格将会在7亿港元以内，但仍将是一个可观的数字，尤其是相对于去年底163.net的5000万元转手价来说。

　　另外TOM.COM也宣布与羊城报业及shawei.com(鲨威体坛)分别签署合作协议。

　　根据协议，TOM.COM同意收购羊城报业70%股本权益，总代价为2亿3600万元，将以每股5.3元的价格发行4464万股股份(相等于2亿3659万2000元)；及现金8000元支付。

　　此外，TOM.COM收购鲨威体坛全部已发行股本及转让贷款，总代价为1亿5500万元，将以每股5.5元之价格发行2405万股股份(相等于1亿3227万5000元)，及支付现金1万3006.3元作为鲨威体坛股份之代价；及以每股5.5之价格发行412万8000股股份(相等于2270万零4000元)，及支付现金7693.7元作为雇员代价。

　　据悉，由于搜狐和ChinaRen.com都一直致力于中国大陆市场的开发，因此两家公司将会进一步加强其在中国大陆市场并全力拓展网络社区等新的业务领域，公司将集中精力开发具有针对性的社区服务。

　　据搜狐公司首席执行官张朝阳称，此次收购ChinaRen.com网站符合搜狐公司的发展战略，搜狐公司有内容服务和搜索引擎，而ChinaRen.com在开发网络社区方面有很大的优势，两家公司存在很明显的互补，合并将对公司的进一步发展起到良好的推动作用。值得注意的是，两家公司目前的用户基本上没有重复现象，因此合并后的用户访问数量将会出现大幅增长，ChinaRen.com致力于开发的年轻富裕阶层的用户群将对搜狐公司形成有益的补充。

　　ChinaRen.com网站的几位主要负责人都具有良好的技术背景和管理经验，预计他们将进入搜狐公司的管理层。ChinaRen.com的首席执行官和创始人之一表示：“我们希望两家合并后有更强的技术力量。两家公司的管理层人员都是从海外学成归来的留学生，我们希望为祖国的强大贡献自己的力量。”

　　专家观点

　　一般来说，在纳斯达克市场的上市公司再次发行新股的发行价比当前的市价要有７％的折扣，目前股价如此低迷，搜狐发行新股完成收购是存在问题的。但象这样的收购事件毕竟是新中国以来的第一次，国内主板市场曾有过一些购并，但由于其股价变动幅度远比美国股市小，不存在与此事的可比性。

　　——软库中国首席代表石明春

　　搜狐总裁张朝阳与ＣｈｉｎａＲｅｎ首席执行官陈一舟握手言欢刚刚过了二十天，在美国纳斯达克股市的一片大跌声中，上周五，搜狐的股价收盘前一度击穿了４美元的防线，最低探至３·６２５美元，成交量２１２１００股，收盘于４美元，较前一交易日收盘下跌０·８７５美元，跌幅１７·９５％。同时搜狐股价也是首度跌至比网易更低的水平。

　　在股价如此低迷之际，搜狐发行新股收购Ｃｈｉｎａｒｅｎ的计划能否顺利实施，一下子变成一个令当事人极其敏感的话题。

　　网站收购再生疑虑

　　自９月１４日正式对外发布消息后，搜狐收购Ｃｈｉｎａｒｅｎ　的后续工作正在按计划开展。１０月８日上午，记者从广州拨打Ｃｈｉｎａｒｅｎ北京总部的电话，令人惊讶的是公关部门无人接听电话，接着转到总机还是无人接听。记者随即拨打一位前Ｃｈｉｎａｒｅｎ市场部工作人员的手机，据他介绍，目前Ｃｈｉｎａｒｅｎ的相关工作人员有一部分已经到搜狐方面办公，他也是刚刚转过去，在原Ｃｈｉｎａｒｅｎ总部仍有人留守，以保证的延续性，至于工作日上班时间内为何办公室无人接听电话，他也不是很清楚。

　　搜狐广州办事处的相关人员表示，目前收购工作的确正在按原计划进行，Ｃｈｉｎａｒｅｎ的工作人员将按照原来各自的工作岗位相应地融入到搜狐的组织架构中去，比如Ｃｈｉｎａｒｅｎ的ＣＴＯ将向搜狐的ＣＴＯ汇报，而Ｃｈｉｎａｒｅｎ的老地方将暂时保留。实际上，从搜狐首页的最底下，人们已经可以看到Ｃｈｉｎａｒｅｎ的全部栏目的链接。整个收购工作将于年底前完成。

　　但是，纳斯达克股市的巨澜，再加搜狐上市后的股市表现，再次对搜狐的收购提出挑战。按照计划，搜狐公司将为此次收购而发行４４０万股新股票，以双方签约时搜狐约７美元的股价折算，相当于近３０００万美金。然而，时至今日，搜狐现有的流通股总市值亦不过大约３０００万美元左右。在这种前提下，收购能否顺利实施，许多人心中难免会打上一个大问号。

　　新股发行是否会搁浅

　　在谈到发行新股计划时，搜狐方面表示，除了收购方的意愿外，关键是等候美国证监会的批准。至于股价回落，主要是反映美国投资人对中国网络股的信心指数和对中国互联网发展的实际了解程度，而不是搜狐的真实价值。换句话说，搜狐是被大大地低估了。搜狐当然会选择合适的市场时机，等到大盘止跌股价回升之日发行新股。

　　但是什么时候是纳斯达克市场在年底之内能否回升到搜狐认为的理想水平？即便大盘回升，中国概念股能否同时上涨？这些都是未知数。

　　软库中国首席代表石明春先生认为，一般来说，在纳斯达克市场的上市公司再次发行新股的发行价比当前的市价要有７％的折扣，目前股价如此低迷，搜狐发行新股完成收购是存在问题的。

　　来自广州的投资专家戴建忠也认为收购计划极有可能会搁浅。一方面，按照投资银行的惯例，在股价跌到如此之低时，不会建议上市公司发行新股；另一方面，当投资者认为公司价值被严重低估时，他们亦舍不得发行新股，以免造成未来的大的价值损失。

　　网站并购是否突围

　　几乎与搜狐收购Ｃｈｉｎａｒｅｎ同时的联想收购赢时通同样是近来被谈论最多的收购案例。但两者之间还是有着显著的区别。

　　联想手握大量的现金四处收购，而其现金来源于今年３月的一次漂亮的股市运作。在全球股市ＩＴ产业涨到顶峰之际，联想接受摩根斯坦利的投资建议，成功发行新股，一举拿到２０多亿元的现金。

　　相比之下，搜狐没有能够赶上最好的市场时机上市，在准备增发新股之际，碰上纳斯达股大跌，中国概念股不尽如人意。

　　大环境如此，搜狐能够为自己营造什么样的小气候呢？无论是从中国互联网信息服务业进步的意义上，还是在网络公司发展的意义上，我们都期待着它的好消息。

　　有资料显示，进入本世纪的最后一年，中国的固定通信网与移动通信网的规模分别位居世界第二位和第三位。而下个世纪我国的通信业将经历从量变到质变的飞跃，信息技术将成为最活跃、最热门的技术，信息产业也将成为最具活力的朝阳产业。

　　通信业的魅力不仅仅在于它创造了发展速度的奇迹，更在于任何一种新的猜想一旦在人脑中产生，就会迅速变为现实，而且时间的间隔越来越短。

　　在新旧世纪交替之时，11位通信行业的资深记者，大胆预测了新世纪第一年我国通信业可能发生的重大改变，希望能揭示出一些未来通信业发展的趋势，以及下世纪在人们生活中可能因通信技术的发展而带来的变迁。

　　之一　3G之争将初见分晓

　　到明年年底，近年全球通信市场最大规模、也是竞争最激烈的一场市场比拼将进入最后的决战，并有可能初见分晓，这就是3G(第三代移动通信)标准之争。3G作为宽带移动通信，以每秒2兆的传输速率，将手机变为集语音、图像、数据传输等诸多应用之大成于一体的未来通信终端。

　　目前摆在移动通信运营商面前可选择的第三代移动通信标准有三：由欧洲几大厂商支持的WCDMA，由美国支持的CDMA2000，还有一个就是有中国参与制定的TD-SCDMA。移动通信运营商最终会选择何种3G标准，将影响到未来若干年内全球移动通信发展的大方向，更会关乎未来。

　　按照各方的说法，三种标准各有特色、各有其优势。WCDMA可以通过GPRS等中间技术，将现在广泛采用的GSM向3G平滑过渡；CDMA2000能以最小的投入实现现有窄带CDMA向3G的过渡；而TD-SCDMA则可实现由GSM直接向3G的平滑过渡。

　　虽然都不错，但在单个通信运营商面前，选择却只有一个——每个移动通信运营商只会采用一种3G标准搭建其网络，并投入商业运营。

　　明年年初，日本的DoCoMo将第一个推出3G的商用试验网，它选择了WCDMA。而其它标准也将拼命寻找机会，去实现其“归宿”。远的不说，单说中国市场，明年将是三大标准逐鹿之年。虽然明年国内移动通信的运营商在数量上有可能增加，但是三个标准都被采用的机会却不大。也就是说，三个标准之中，很有可能有一个将不被看好，因而被迫失去广阔的中国市场。因为无论是经济性，还是将来的市场竞争，甚至是终端的发展，过多的制式标准都弊多利少。

　　WCDMA已抢了市场先机，CD?MA2000无疑会在其发源地美国先站住脚，TD-SCDMA如要立足，则必须先在国内被采用，这也是其在抓紧时间抢进度的主要原因。

　　无论怎样，到了明年年底，3G几大标准在中国市场的命运，将初见端倪。

　　话又说回来，3G前景虽美好，不过离着真正普及商用还得有几年。明年真正会和用户见面的，会是“二代半”，即GPRS等过渡技术。明年GPRS手机将是市场新热点。

　　之二　手机产品走向两极化

　　今年中国移动通信迅猛发展的奇迹在明年将继续上演：手机用户将可能突破1亿户。巨头们将展开拉锯战：摩托罗拉、诺基亚、爱立信、西门子市场格局可能重新洗牌；第二军团厮杀更为激烈：阿尔卡特、飞利浦、三菱、索尼以及其他日韩继续混战；国产继续推进：康佳、TCL、波导可能胜出。但无论如何，明年4000万部的需求量，将使每个厂商获得大发展。

　　明年手机市场产品将走向两极化：高端引领趋势，低端走向普及。

　　随着中国移动和中国联通GPRS网的开通和普及，移动数据能力极大提高，GPRS、WAP、SMS等移动业务更好用，另一方面，移动梦网等计划的深入将促使移动互联应用更丰富。主导手机厂商将推出符合移动互联应用的高端GPRS手机。

　　明年3000万的手机用户增长量，将使手机大众消费时代真正到来。手机市场下限不断下沿，经济实用、外观优秀、功能丰富的低端手机将成为市场主流，并将成为决定手机厂商市场占有率的关键。手机厂商都将推出针对这一市场的丰富新品，实用的功能和美丽的外观将是这一市场产品的共同特点。

　　之三　运营商瞄准宽带网

　　目前各大运营商的高速骨干网络已具规模，包括明年将要加入到运营市场中来的铁通和广电，带宽从2.5G到40G不等，如此充裕的带宽资源促使明年运营商的注意力一定是放在宽带多业务接入网的建设上，而传统的窄带话音接入网在新世纪里将成为古董。

　　在经济发达城市，基本上能够实现光纤到小区、大楼和路边。这将包含两种潜力巨大的市场：商业用户和个人用户。商业用户将能够享受到10M—100M的带宽和相应的一站式服务，加上与之配套的增值服务如IDC、ASP的成熟，B-B商业模式的大规模应用已是时机。数量激增的个人用户不但可以充分体会高达1.5M带宽的上网乐趣，更可以随意选择多种上网方式和服务，如ADSL、HFC、cablemodem等等。预计这部分人群将占国内上网人数的20%左右。

　　设施水平的提高将促进国内网络经济的进一步繁荣，也使得中国股将成为低落的纳斯达克救市的希望。只是，新经济可能还无暇顾及到经济欠发达地区。

　　之四　消费者真正做“上帝”

　　如果预测明年通信领域将会发生哪些变革？我想明年移动互联或许能走出“曲高和寡”的尴尬局面，随着GPRS网络的开通，人们利用无线终端上网将不再是“纸上谈兵”，况且到那时人们的概念也将会有所转变，那就是手机上网、无线终端上网不一定是移动互联的核心，而能提供随时随地的信息服务将成为移动互联的发展重点。许多想像中的服务将会成为现实。

　　还希望蓝牙技术从炒作走向成熟的应用，百米到十米内“无线束缚”，这将是多么惬意的事情，蓝牙耳机将使你开车接听电话再容易不过，不必担心警察会伸手让你靠边；蓝牙装置将使你装修时不必费心考虑家电、音响、空调等的电线如何布置而不会破坏居室整体氛围。

　　我想随着中国加入WTO成为事实，竞争的态势将让消费者真正体会“上帝”的滋味：不光是资费的下调，更重要的是服务的彻底改变。

　　之五　国产手机要翻身

　　2001年将是国产手机的关键一年。国产手机采取何种策略，才能在实力强大的“洋”的压力下突破重围？需要这些国产厂商的高度智慧。

　　国产厂商们自己说，他们希望能走彩电业的老路。先以“贴牌”方式打入该产业，树立，再逐渐掌握核心技术，以求全面突破。但相对于彩电业，手机的技术含量更高，市场变化更快，市场淘汰力度也更大。

　　什么是国产手机的突破口呢？应该而且只能是“价格”。尽管现在看来有些不可能：生产规模小、元器件要受制于人，当然没有条件发动“价格战”。但把利润做“薄”，迫使洋手机放弃低端市场的竞争而转向高技术含量、高利润的高端手机市场，才是国产手机的机会和出路所在。

　　包括信息产业部在内的国家有关部门，对国产手机的关爱态度也是不言而喻的。今年国家从手机的入网费中拨出14亿元，支持国产手机业务的发展。而国家连续5年从固定电话初装费中提取5%，也是支持国产手机的研究和产业化的专项经费。

　　有消息说，在今年11月举行的中央电视台2001年广告招标会上，有9家生产国产手机的厂商参加了这一广告竞标大战，明年国人又可以在电视上看到国产手机的广告大战了。

　　1999年8月和9月：

　　拥有OICQ的深圳腾讯公司分别两次收到美国在线（AOL）发来的律师信，信中称ICQ是他们的专利，腾讯公司在1999年1月26日注册的域名oicq.com和在1998年11月7日注册的oicq.net含有ICQ，侵犯了其知识产权，并要求腾讯公司将域名oicq.com和oicq.net免费转让给他们。

　　2000年3月3日：

　　美国在线正式向位于美国明尼苏达州的NAF(全美仲裁论坛)递交起诉书，并以律师函通知腾讯公司向NAF提交域名争议答辩书。律师函中同时声称现在已经有一个smsicq的案例，是AOL赢得了这场官司。而这可以让法官作为案例比较。因此腾讯公司也注定要输的，劝腾讯公司早点撤换域名，不要再争了。

　　2000年3月21日：

　　仲裁员詹姆士·A·卡莫迪最后签署了仲裁判决书，判定将这二个域名还给美国在线:

　　OICQ事件打响了2000年中国域名保卫战的第一枪。

　　可惜的是，国内对于这件事鲜有报道。而腾讯公司也是哑巴吃黄连，有苦说不出，惟有低调处理。可是，当中国的网民们敲入http://www.oicq.com却找不到OICQ的网站的时候，有多少人会想到，后面正埋藏着多少即将来临的战斗？

　　如果当时这件事能够报道出来的话，也许后来的金智塔就不会犯下那种低级的错误。连诉讼程序都不清楚的完败，一半源于自身失误，连把来自WIPO的起诉书都当成了来自美国法院的传票；另一半也是国内没有现成的案例可供参考。

　　根据NAF(全美仲裁论坛)的仲裁书，OICQ曾经对于AOL的指控作出了及时的答辩。在仲裁会议上，两位律师分别代表了AOL和腾讯公司进行仲裁辩护。尽管腾讯尖锐的指出当时AOL并没有在美国境内注册"OICQ"，更重要的是甚至没有在中国注册，但是仍然无法逃脱失败的命运。

　　有趣的是，AOL指责腾讯公司一直企图通过注册"0icq"来代替"oicq"，用数字"0"来代替字母"o",并阐述这是腾讯公司恶意注册的一个明显例子。腾讯公司却反过来指责AOL在诉讼开始之前恶意注册"oicq.org"。

　　根据笔者的调查，AOL注册www.oicq.org的时间是2000年2月3日，而正式向位于美国明尼苏达州的NAF(全美仲裁论坛)递交起诉书的时间是3月3日，时间正好相隔一个月。很显然，这是AOL为了达到其目的的一记阴险的招数。其处心积虑，谋定而后动，老辣的手段令人叹服。而事先埋下的这颗棋子显然在最终仲裁里发挥了作用。

　　最厚利的产品。谁说互联网不能挣钱？谁说互联网只有电信挣钱？除非我们的网民、我们的企业上网从来不需花钱。其实，中国的网民是负担最重的，他们花的钱就是“互联网不挣钱”的最大讽刺和最大的驳论！随着网民数量激增，中国互联网已经开启了巨大的钱眼，中文域名就是2000年的最佳产品，完全是传统商业模式无与伦比的互联网收入模式。“几天内超过50万申请；近三个小时有300多万申请”......以每个域名每年200元计，就是每年数亿以上的规模。这样的题目，让小学生也能算出来。关键是谁能够垄断性地把住收钱的关口。以后，这样的商机会越来越多，否则，为什么各个部门都要争先介入互联网，留取“买路钱”。

　　产品二：ICQ

　　最矛盾的产品。爱一个人，用ICQ；害一个人，也用ICQ。尤其是孩子和学生。现在，ICQ市场如烈火一般，商家们都在为如何建立收钱模式而绞尽脑汁，而不用多久，人们就得为ICQ造成的负面效应和社会问题而焦头烂额。ICQ就是以这样独特的方式，推动着互联网的普及；也以这样的方式，创造着新的社会隐患。我们就是用这样的双刃剑，奋力开辟着中国互联网市场。

　　产品三：微软研究院

　　最善包装的产品。微软研究院当然是产品，而且是微软2000年主推产品的重中之重。反垄断官司的失利，公司核心层集体换班，市场策略无法调整，创新产品没有出台，改变形象成为首要任务。而研究院无疑是最好的题材。因此，微软最大的公关人员，不在公关公司，不在公司市场部，而在研究院。因此新闻频频，特色无限。

　　产品四：PDA

　　市场最实在的产品。互联网公司的喧嚣没有为自己带来多少喜讯，但是他们推动出来的2000多万网民，却为其他领域创造新的市场。电信公司自然是近水楼台，中文域名也是坐收渔利，广告收入模式大开，PC厂商也沾尽甜头。但最热闹的还是掌上终端的争夺。围绕PDA、商务通、掌上电脑的市场大战是2000年硬件行业的最大热点。

　　产品五：PIV

　　最失意的产品。任何一位IT人士都不会忘记那充满激情的“奔腾”时代，不会忘记英特尔是产业总导演的美好岁月。但是今天，这位导演越来越远离我们关注的舞台，PIII、PIV、还是PV，至少我已不再关心；400M还是1G，至少我已经不太清楚；威盛、AMD雷鸟还是Transmeta公司“Crusoe”，至少我已不在乎。因此，至少我们应该明白，一个互联网遭遇寒东的时刻，绝不是原有的一切回归春天的时刻。时代变了，就不会回复。作为Wintel时代的半边天，Windows 2000与PIV一起，共同享受新时代的失落。

　　产品六：Net

　　口气最大的产品。作为PC时代的垄断者和网络时代的失意者，微软抛出.NET计划，要一统网络天下？对这个网络界有史以来最大胆和最狂妄的计划，许多人都会首先笑起来。经历了反垄断公司的重大失败后，微软能给人们这样的“轻松一刻”实在是难得。.NET，是概念还是产品？还是两者兼得？反正这也是2000年整个软件唯一夺目的名词。作为制造业的软件业大有夕阳西下的架势，但作为服务业的软件业正在崛起，.NET无疑是这场重大变革的前奏，但也只是Linux模式的后缀。在18号文件的激励下，中国的软件能够如何应对变化，.NET就是一场迫在眉睫的考试。

　　产品七：WAP

　　最烧钱的产品。目前为止我们还只能通过在一定的时间、固定的地点（家中或办公室的电脑）上网，局限性极大。随时随地获取信息是一个巨大的理想。而且是必然能够实现的理想。但是，在梦想与必然之间，还要有巨大的代价。当我们的资本家把大把大把的钱扔进去，最早的产品首先首先是概念。WAP、iMode、CDMA、第三代、3G等，2000年金钱的推动下，无线领域已经是概念的丛林，但还需要艰难的跛涉。

　　产品八：杀毒软件

　　最挣钱的产品。互联网是病毒传播的天然温床。5月4日，“我爱你”病毒全球泛滥，美国国防部、中央情报局、英国国会都不能幸免。互联网商机无限，依靠病毒，就是巨大的钱眼。作为PC时代的热门产业，互联网使病毒软件越发成为一个经久不衰的产业。金山毒霸沸沸扬扬登场，国内杀毒市场重新洗牌。“个体户”时代面临互联网最强大的冲击。趋势、诺顿等国外产品也强力渗透。看来，以后每年评点，病毒折腾的事件越来越“精彩”。杀毒软件也应该是保留节目，相信会常评常新。

　　产品九：eBook

　　最轰动的产品：3月14日，恐怖小说之王Steve King在网上推出一本仅仅70多页的中篇小说。半个月之内，个人获得版税超过40多万美金，而传统出版版税只有1万左右。这一轰动事件，使得eBook（电子书或叫掌上阅读设备）概念迅速升温。夏天，博库网在国内推出eBook，紧接着方正也开始了中国的eBook新梦想。一场“阅读的革命”正在酝酿，作为全新的消费品，eBook无论对硬件业还是网络业，都有巨大的商机。当然，谁是英雄，答案在未来。

　　之六　明年是信息社会的“转折年”

　　2001年将是信息社会走出“初级阶段”的“转折年”。其标志之一是PC为王的时代已经结束，数字正迅速以芯片的形式渗透到我们的身边，使包罗万象、种类繁杂的信息有了统一的处理和传播格式；二是随着固定和无线网络传输技术的发展，信息的传输速度开始进入信息社会的“临界速度”，我们将感觉到电脑上网、下载图像更快，手机无线上网的速度瓶颈也将被打破；三是以无线互联网的推广及多种应用的出现为标志，移动互联网的时代将拉开序幕。我们手中的手机将不仅仅是一个“电话”，而是放在口袋里的互联网，身边的信息大全。

　　之七　手机改变我的生活

　　2001年11月某日清晨，我驾车驶出小区。利用堵车的空隙，用手机上的日程表查阅了当天的日程安排，随后又上网浏览了当天的天气预报和自己的电子信箱，发现又有三封未阅读的电子邮件。一封是移民加拿大的同学发来的他儿子满月的照片，一封是保险公司催缴保费的确认书，还有一封是某公司总裁接受本人专访的通知，时间就安排在当天下午。

　　为放松一下紧张的心情，我戴上蓝牙耳机，通过手机收听MP3音乐。GPRS保证我的手机“永远在线”。车到广安门时，手机发出“嘀嘀”的提示音，原来是“交通出行网”发来紧急消息：月坛桥上由南向北方向，两分钟前发生了严重车祸，车辆拥堵严重，前往西直门方向的车辆请绕行地铁路或西客站。闻讯后，我迅速从天宁寺立交桥驶往前门方向。紧张的工作使时间过得飞快。匆匆吃过午饭，想起保费还未缴，取出手机上了网上银行，很快完成了转账业务，捎带手把本月的水电费和手机费也交了。下午准时赶到那家公司开始专访，此时手机又变成了采访机，运用数码技术，手机可以进行长达6小时的录音。顺利完成采访后，刚走出饭店大门，手机又发出“嘀嘀”的提示音，原来手机显示好友李先生就在附近。见面后正打算找个清静地方好好聊聊，可我们对附近都不熟悉。“有了！”我取出手机，通过“投石问路”查阅后，我俩直奔电梯，坐在饭店顶层的旋转餐厅。谈话的间隙，我已把下午采访的录音转换成文字，通过“伊妹儿”发到报社的信箱里。

　　之八　有线电视有望触网

　　有线电视能否“触网”一直是众多网民翘首以盼的大事，对暂时无法享受到智能化小区的宽带所带来的迅捷、方便的网民来说，有线电视则是增加带宽、提高网速最好的捷径。更重要的是，广电网的加入，对现有的运营商，尤其是中国电信形成比较明显的竞争态势，从而使大幅度降低上网费用成为可能。由于众所周知的原因，有线电视“触网”的事在热闹了一阵子之后渐渐冷却下来，但最近却出现了“复苏”的迹象，因此记者大胆预测，有线电视“触网”有望在明年成为现实。

　　记者最近看到的“第一缕曙光”来自于不久前，亚信公司与四川广电的一纸合同使中国广电网络第一个计费系统诞生了，它标志着广电网杀入互联网市场初步具备了条件，随后信息产业部有关部门负责人在一次接受记者采访时表示，广电网进军互联网业务“胜利在望”。

　　这位负责人认为，有关广电网进入互联网领域的问题，目前还在就具体问题进行协调，但资源是要共享的，有线电视网、互联网、电话网一定要实现互连互通。据业内人士透露，有线电视触网的努力一直都没有停过，信息产业部此前强调作为经营性的网络公司和作为新闻单位的电视台等要区分开。前不久，中国盛业在福建开通的宽频互动电视网，由于具备了多媒体、电子商务等业务而被看做广电进军互联网的又一次尝试。同时，广电部门也在摸索自己的商业运行模式，他们提供的服务同现有的运营商将会有所差异。

　　之九　芯片制造业明年减速

　　全球芯片制造商今年品尝了丰收的喜悦，明年却要面对较差年景。据国际半导体设备原料组织预测，明年芯片销售只会增长19%，芯片设备收入的成长率也只有10%，而今年半导体设备收入比去年上涨了85%，集成电路(IC)销售比去年增加了40%。

　　从发展的角度看，芯片产业拥有美好前景毋庸置疑，但由于前阶段芯片需求促成的本阶段生产能力过剩必然造成下阶段的消费能力下降，因此可以预料2001年芯片产业将减速，下一复苏阶段也许要等到2002年下半年。其实这个规律不仅存在于芯片行业，从需求到过剩再到需求的循环往复无比正常，只是明年芯片业赶上了过剩。当下一个复苏阶段来临的时候，亚洲市场将占有重要地位，不但将成为需求最大的市场，生产能力也不可小视，今年我国台湾省的芯片产量已比去年增加了61%，达到217亿美元。　　文／《中国经营报》刘燕

　　之十　电话充当翻译官

　　拨通越洋电话用自己的母语与对方无障碍交谈，在下个世纪这种猜想可能成为现实，国际七国语言电话语音同声翻译项目将于明年正式启动。中国科学院自动化研究所在本世纪末加入国际七国语言电话语音同声翻译计划，参与语音翻译技术国际合作研究又有了新的进展。

　　实现基于自动翻译技术的全球自由通信一直是人类的梦想，1991年国际语音翻译研究会(C-STAR)宣告成立。1996年，该组织核心成员已扩展到日本、美国、德国、意大利、韩国、法国6个国家。

　　今年10月，中国科学院自动化研究所模式识别国家重点实验室正式成为第七个核心成员，中文也被纳入了国际语音互译的大家庭。

国际七国语言电话语音同声翻译项目2001年将正式启动，到2004年结束。利用公共电话网络系统和国际互联网，实现通过移动电话、电话、计算机终端等设备，进行不同语种人类之间在旅行期间的场景对话。相信在下世纪的某一天语言将不再成为沟通的障碍，电话就能充当你的翻译官。

　　领衔主演：MP3.com和Napster

　　友情客串：对MP3看不顺眼的各家唱片公司

　　对于广大用户来说，MP3真是个好东西，而对于唱片公司来说，MP3就没那么惹人喜欢了。而对以提供MP3音乐而闻名的MP3.COM公司来说，2000年实在是麻烦多多，今年他们成了全球5大唱片公司共同的敌人。虽然他们努力与其中的多数公司达成了和解，但最后还是与环球唱片公司对簿公堂，并不幸落败。

　　9月6日，纽约地方法官裁定MP3.com完全侵犯了环宇音乐公司的著作权益，每张CD向环球唱片公司支付2万5千美元，由此总计赔偿额达2亿5千万美元。在经过MP3公司的不懈努力之后，11月14日，纽约法院最后做出裁决，MP3公司因侵犯对方著作权益，将赔偿环球唱片5300万美元。至此，MP3.COM与环球唱片公司旷日持久的官司总算有了一个了断。官司了结之后，另一个与MP3有关的网络应用却成了公众关注的焦点——这就是Napster技术。与MP3.COM不同，Napster软件并不在服务器上储存任何非授权的音乐文件，所有的文件都储存在使用者的硬盘上，不同的使用者之间利用Napster软件彼此交换音乐文件。这种音乐传播方式在很大程度上绕开了现行的著作权法，使得对它的起诉变得异常困难。尽管如此，7月27日，美国联邦法官还是下达了关闭Napster网站的命令，但这个命令却并没有如期执行。在MP3.COM与唱片业巨头达成谅解之后不久，Napster也想方设法与唱片业巨头们建立合作关系。结果是到现在为止，Napster服务不但照常运行，而且已经与德国Bertelsmann公司合作，提供收费音乐下载等多种服务项目，看起来前途一片光明。

　　震撼强度：★★★★☆　　

　　为生存而战

　　领衔主演：微软公司

　　友情客串：Oracle公司

　　对于微软来说，2000年是一个被诅咒的年份。华盛顿时间6月7日下午16时30分(北京时间8日凌晨4时30分)，美国地区法院法官托马斯·潘菲尔德·杰克逊对全球瞩目的微软垄断案作出最终判决。该判决裁定将微软分解为两个独立的公司，以防止软件业巨头微软公司利用其在计算机操作系统的垄断地位进行不正当竞争。

　　此裁决一出，世界为之哗然。驰骋软件业二十余年的微软公司是否已将自己的传奇故事写到了尽头？然而微软毕竟是微软，即使被反托拉斯的利剑刺伤，也仍然是令所有对手敬畏的巨人。因此当微软正式对外宣布公司未来二十年的核心发展战略——．ＮＥＴ计划时，包括微软竞争对手在内的所有人都还是竖起了耳朵。可以想像，以XML技术为核心的.NET计划若获得成功，微软公司就将迎来自己的另一个充斥着荣耀与财富的时代。

　　一向与微软为敌的Oracle看到微软落入反垄断的泥潭，本应春风得意才对。然而，一次小小的“失手”却令这家全球最大的数据库公司及其创始人埃里森丢尽了面子。原来，Oracle公司为了与微软竞争，处心积虑的搜集微软的情报。他们雇佣了一家叫做“国际调查集团”（IGI）的私人侦探公司为自己搜集微软的机密情报，而在这家公司为此进行的一系列活动中，就包括了以1200美元贿赂一位清洁工，以便获得其所供职的机构（该机构是微软的合作伙伴）每天要倾倒的垃圾这样闻所未闻的“壮举”。受此影响，７月份以来，Oracle公司股票接连出现不正常的波动，第一周内曾下跌4.6%。这还不算完，因为受到这件事的牵连，Oracle总裁瑞·雷恩不得不引咎辞职。

　　虽然麻烦不断，微软的斗士们仍然向竞争对手发起了新的进攻。9月份，微软公司推出了一套非常特别的网络套件：MSN Explorer。这套程序集成了MSN旗下的Hotmail、即时通讯系统MSN Messenger、新版Media Player以及许多其他的例如个人理财服务等功能，使用简单，界面华丽。作为微软MSN市场战略的一部分，此次以MSN Explorer为核心的新产品推出行动的锋芒直指AOL——对于微软来说，向对手发起挑战、进行残酷的竞争直到将对手消灭这样一种行为已经成了它的一种本能。无论所处的环境是风平浪静还是四面楚歌，微软都不会停止自己进攻的节奏。这也是微软能有今天这番基业的最重要原因之一。

　　震撼强度：★★★★★　　

　　今天我要嫁给你

　　领衔主演：AOL

　　虽然遭遇了NASDAQ的寒冬，虽然有人担心会出现第二个Microsoft，然而AOL与时代华纳的合并仍然有条不紊地进行着。也许是有了这起巨型并购垫底，网络业的并购事件在整个2000年都相当热闹。

　　5月17日，西班牙网路服务商TerraNetworks(TRRA)宣布，将以120亿美元以上的价格收购美国老牌ICP：Lycos(LCOS)。10月，此次交易顺利完成，Lycos从而成为首个被外国企业收购的美国著名网络公司。并购完成后，新公司领导层宣布了公司在未来几年内的主要经营目标：超越YAHOO！，成为全球最大的ICP公司。

　　7月，CNET公司宣布以16亿美元的价格收购其主要竞争对手ZDNET。这被认为是NASDAQ转入调整之后，网络信息服务业开始大范围重组与整合的讯号。CNET公司管理层对新公司的前景表示乐观：据估计，新公司将在23个国家以CNET和ZDNET为用户提供内容和服务，每年将能够创造大约5亿美元的收入。

　　9月，日本NTT通信公司以55亿美元成功收购美国互联网服务提供商Verio公司，此举大有趁美国网络业低迷占领实地的意思。10月31日，传统杂志出版商Primedia公司宣布，该公司将以价值6.9亿美元的股票并购硅谷内容门户网站About.com公司。该公司宣称，并购后的新公司将成为最大的在线与传统媒体联合公司。这一系列的并购事件，成了整个千禧年里网络业一道有着特殊意义的靓丽风景——尤其是那些传统企业投身于网络业的案例，更使得网络业热潮即将结束的论调不攻自破。

　　震撼强度：★★★★☆　　

　　假如明天来临

　　领衔主演：运气不佳的BOO.com

　　今年一系列网站倒闭事件的起始点是在网上从事体育服装销售的英国“烧钱大王”Boo.com。这家一度风光无限的网络零售公司，从创建到宣布倒闭仅仅用了半年的时间，可以说是充分的诠释了“网络时代的高速度”。由于BOO公司是.COM公司不计成本大把“烧钱”的典型，它的倒闭被看作是那些只懂得烧钱的网络公司命运的预兆。因此在这之后，许多缺乏实质业绩的网络公司股价更是一落千丈，有些甚至落得被摘牌的命运。

　　5月22日，著名互联网投资公司CMGI的一间联营公司、网上工艺品零售店Craftshop.com申请破产。同样是在5月，美国数字娱乐网Den.net宣布倒闭。6月，好莱坞娱乐公司宣布：停止其所属的录像带销售网站Reel.com运营。7月5日，美国在线新闻网站APBNews.com宣布无力继续经营而被迫倒闭。8月，由著名网络零售商AMAZON支持的网上家具零售商Living.com申请破产，并解雇275名员工。同样是在8月，美国在线零售商Value American公司正式向政府申请美国破产法第11章规定的破产保护，公司解雇了185个雇员并停止网上零售业务。10月，网络广播商Pseudo.com正式向纽约联邦法庭提请破产保护，并解雇175名员工……

　　接二连三的网站破产事件使许多业内人士几近绝望，更有大量研究机构据此做出判断，声称网络业已经进入衰退期。但是也有许多人看到，尽管处境困难，但是向AMAZON这样的大型网站仍然在照常运营，并没有要在短时间内倒下的迹象。真正破产的多是一些广告费用支出惊人、营收模式却模糊不清的中小型网站，而那些在市场上排名前列的大型网站由于有比较健全的财务体系、行之有效的营收模式，因此没有受到太大的冲击。

　　震撼强度：★★★★☆　　

　　黑色的诅咒

　　领衔主演：微软公司和全世界跃跃欲试的黑客们

　　友情客串：Adobe.com、Yahoo等财大气粗的知名网站

　　对于一位黑客来说，2000年是一个值得大书特书的年份。首先，在1月份，黑客历史上的传奇人物，超级黑客凯文·米特尼克（Kevin Mitnick）获得假释出狱。凯文的出狱使世界各地的黑客们欢呼雀跃——他们的偶像终于有了重见天日的一天。或许是为了庆祝凯文出狱，或许是其他什么原因，仅仅几天之后，以YAHOO!为代表的著名网站的网管们就感受到了来自黑客们的异乎寻常的“热情”。从2月7日到11日的短短几天内，包括Yahoo、Buy.com、eBay、Amazon、CNN等许多知名网站都遭到了大规模的DDOS（分布式拒绝服务）攻击，许多网站被迫关闭数十个小时。据估计，这次攻击给美国网企造成的损失高达近10亿美元！事情的影响是如此之大，以至于对网络技术层面的问题一窍不通的克林顿总统都跑出来“表示关注”，亲自过问此事，实在是对黑客们给足了面子。

　　这还不算完，不但网站们要倒霉，连本来就焦头烂额的微软也无法逃脱黑客们的“魔爪”。10月27日，微软的发言人沮丧地对外宣布，公司内部的网络遭到了不明身份黑客的入侵，作为公司绝对机密之一的Windows源代码可能已经外泄。尽管后来调查证实，黑客并未获得源代码，代码外泄的传闻只是虚惊一场。但此事仍然把盖茨等微软领袖吓出了一身冷汗，也让业界对网络安全问题给予空前的关注。是啊，连微软的网络都可以轻易入侵，谁又能保证自己的安全措施就会比微软的强呢？

　　同是在10月，以开发著名图像处理软件photoshop而为大家所熟知的Adobe公司也倒了黑客的霉。10月17日，一位黑客从Adobe.com网站的主人那里“劫持”了该网站，造成这家大型软件企业的网站在星期三的大部分时间里都无法正常使用其网络服务器和电子邮件系统。他更改了www.adobe.com这个域名的指向，把adobe.com网站的域名指向到了位于中国的ICANN授权注册商，位于厦门的Paycenter公司。虽然第二天上午adobe公司就恢复了原来的域名指向，不过这次事件仍然被许多媒体所报道，成了一段时间内的热门话题。

　　震撼强度：★★★★★

　　上海"美亚在线"（www.cnnews.com）在这一天收到CNN（美国有线电视新闻网）的律师Christopher B. Roblyer于当天发出的电子邮件，其主要要求和意见如下：

　　一、美亚在线已经注册了CNNEWS.COM的域名，并在此域名下，提供与CNN具有竞争性的中文新闻内容。

　　二、美亚在线注册并使用的www.cnnews.com侵犯了CNN商标的独家使用权。

　　三、从CNN的利益出发要求美亚在线立刻采取以下措施：(1)停止使用www.cnnews.com的域名.(2)将www.cnnews.com的域名转交给CNN.(同时，将Network Solutions公司即NSI的域名更改协议的复印件随函交给CNN.)(3)同意在将来的不再注册及使用含有或部分含有CNN标志的注册商标，服务商标，产品标志，公司名称，域名等等.面对是全球最大也是最盈利的新闻机构之一CNN的嚣张气焰，美亚在线迅速予以还击。在美亚在线给CNN及其律师的第一封复信中，以强硬的态度拒绝对方的"通牒"，并表示，如果要打官司，他们也将聘请国际知名律师奉陪到底。在信中他们仔细阐述了"CNNEWS"的含义。注册域名中"CNNEWS"的正确解释应为"China Network News"，即"中国网络新闻"之意的缩写。

　　好样的，美亚！

　　美国人吃了一惊，看来中国人也不是好欺负的。看来美国在线的经验也行不通了。在10月16日CNN律师的第二封来信里，美国人玩起了缓兵之计：Would you please send me your reply in Enlish if at all possible.Otherwise, it will take time to have it translated。（如果可能的话，请您发一份英文版的回复信给我，否则翻译起来将花费时间。）

　　美国人心虚了。因为根据《统一域名争议解决政策》的规则：

　　一、CNN不具备提起域名争议的条件

　　根据《统一域名争议解决政策》第4(a)条款的规定，提起域名争议必须同时具备以下条件：

　　(1)被提起争议的域名与投诉人所持有的商标或服务标记相同或具有误导性的相似；且

　　(2)你方(指域名持有人，下同)对该域名本身并不享有正当的权利或合法的利益；且

　　(3)你方对域名的注册和使用均为恶意。

　　投诉人在域名争议解决程序过程中对于以上三种情形的同时存在，应负举证责任。

　　应当指出，以上三个条件必须同时具备，CNN才可以作为投诉人向争议解决机构提起域名争议。然而，事实恰恰相反，以上三个条件都不具备的CNN根本不具备提起域名争议的条件！

　　首先，cnnews.com这一域名与CNN商标既不相同又不相似

　　其次，中国方面对cnnews.com这一域名享有正当的权利

　　众所周知，在互联网域名方面，中国的代码是CN。那么，cnnews就是CN加上NEWS，也就是"中国人的新闻"的意思。

　　第三，中国方面对于cnnews.com域名的注册并无恶意

　　根据ICANN的《统一域名争议解决政策》第4(b)条规定，"恶意注册和使用行为"是指这样几类行为：

　　(1)有证据证明，你方注册或获得域名的主要目的是为了向商标或服务标记的所有者或所有者的竞争者出售、出租或其他任何形式转让域名，以期从中获取扣除了与你方持有域名的相关费用之后的额外收益；或者

　　(2)根据你方自身的行为，即可以证明：你方注册或获得域名的目的是为了阻止商标和服务标记的持有人通过一定形式的域名在互联网络上反映其商标；或者

　　(3)你方注册域名的主要目的是破坏竞争对手的正常业务；或者

　　(4)以牟取商业利益的目的出发，你方故意以连接源、赞助者或联接者的形式造成与投诉人所持有的商品或服务标记间的混淆，从而诱使互联网络用户访问你方的网站或者其他联机地址，以及订购你方的产品或服务。

　　很明显，中国方面注册和使用cnnews.com域名并没有以上所列的恶意，我们的目的很单纯，cnnews——中国新闻，与CNN何干？

　　由此可见，CNN的所作所为完全是无理取闹般的威吓之举。它这种看到美国在线"成功"的利用中国企业的无知强取豪夺中国企业倾注了巨大心血和价值的域名后所采取的行经，实在是无耻之尤。

　　可是，CNN光打雷不下雨，多少让人觉得奇怪。事情过去那么长时间了，CNN就只有两封律师信，其他的动作好象一点都看不到了。NAF(全美仲裁论坛)的仲裁主管助理Kristen E. Porter在给笔者的来信中谈到：至今为止，他也没有发现有任何CNN关于对“CNNEWS”的起诉。并且，通过对《统一域名争议解决办法程序规则》的分析，CNN如果诉讼的话，完全占不住脚。另外，身为国家级的互联网络信息中心，负责管理和运行国家顶级域名CN的CNNIC，其域名http://www.cnnic.net.cn也是同此事件有关联。如果CNN告倒了CNNEWS，就算放过了CNNIC，CNNIC也会脸上无光，没了面子。因此，CNNEWS定会招来诸多关注。但笔者认为，其中也许还有更深的意义。至今为止，CNN也没有向任何一个域名仲裁机构递交了起诉书。这也足以证明了美亚的反击政策是非常正确的。如果不予以CNN坚决的回击，说不定美亚会变成又一个金智塔。

　　国内的网友在输入网址http://www.cnn.com的时候，相信一般来说浏览器会告诉你“该页无法显示”。不用猜疑，不是CNN的服务器当了机，而是由于前段时间CNN发布对中国政府的反动言论而招致封锁。这不由得使笔者联想到CNN选择有北京深厚背景的“美亚在线”作为起诉对象，是否有其另外的想法呢？其中的玄妙不得而知。

　　这场关于域名的斗争才只是一个开始，我们还将面临更多的关于互联网知识产权的斗争。不仅是域名，还有软件名、技术专利等等更广泛的领域。五十五年前，我们迎来了抗日战争的胜利；五十五年后的今天，我们何时才能迎来域名斗争的胜利呢？

　　赢家

　　David Boies律师应该算个大赢家。 </