| 海尔：海尔的法宝是凝聚力 |
| “只有所有海尔人凝聚在一起，才能迸发出海一样的力量” 海尔人认为只有同心干，不论你我；比贡献，不论文凭；重实绩，不看资历，才能把许多不可能变为可能的现实。 “只有所有海尔人凝聚在一起，才能迸发出... 关键词：海尔 |
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| 海尔:海尔的员工培训与发展 |
| 海尔集团从一开始至今一直贯穿“以人为本”提高人员素质的培训思路，建立了一个能够充分激发员工活力的人才培训机制，最大限度地激发每个人的活力，充分开发利用人力资源，从而使企业保持了高速稳定发展。 海尔集团... 关键词：海尔 |
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| 海尔：海尔该怎么办 |
| 小王怀着对海尔以及对张瑞敏的崇拜，1998年毕业后迈进了海尔的大门，那时的海尔，其销售业绩不但持续稳定高速攀升，品牌价值也稳居中国家电业榜首，企业文化和内部管理方法一度成为人们争相研究和仿效的信条。小... 关键词：海尔 |
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| 海尔:海尔是这样用人的! |
| 创世界名牌是海尔的目标，而要实现创世界名牌的目标，就必须打造可以创世界名牌的人，我们创世界名牌的本质就是提高人的素质，建立一支具有国际化素质的员工队伍。企业的“企”字上面一个“人”，下面一个“止”... 关键词：海尔 |
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| 海尔:谈海尔管理 |
| OEC管理法：日事日毕，日清日高OECOEC管理法：日事日毕，日清日高管理法：日事日毕，日清日高企业在市场中的位置如同放在斜坡上的球，随时都会滑下来，那么，借助两个力，一个是止动力也就是基础管理，叫它... 关键词：海尔 |
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| 海尔失声 |
| 海尔电脑卷土重来，但却悄无声息。海尔一直高调地宣传其与台湾声宝、日本三洋的合作，但对海尔电脑的新任合资伙伴却三缄其口。人们依旧会在电脑卖场看到带有海尔ＬＯＧＯ的电脑，但却不知此海尔电脑已非彼海尔电... 关键词：海尔 |
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| 海尔是海 |
| 海尔应像海，唯有海能以博大的胸怀纳百川而不嫌其细流；容污浊且能净化为碧水。正如此，才有滚滚长江、浊浊黄河、涓涓细流，不惜百折千回，争先恐后，投奔而来。汇成碧波浩淼、万世不竭、无与伦比的壮观！ 海尔应像... 关键词：海尔 |
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| 海尔：海尔集团管理的特色 |
| 海尔集团从一个亏损147万元濒临倒闭的小厂发展到今天成为中国家电行业名列前茅的特大型企业集团，其间除改革开放给企创造的发展机遇，以及其创造了一整套缜密的经营管理方式之外，更重要的也许是海尔管理的特色... 关键词：海尔 |
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| 海尔:海尔的人才培训机制 |
| 海尔集团从一开始至今一直贯穿“以人为本”提高人员素质的培训思路，建立了一个能够充分激发员工活力的人才培训机制，最大限度地激发每个人的活力，充分开发利用人力资源，从而使企业保持了高速稳定发展。 海尔集团... 关键词：海尔 |
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| 透视海尔 |
| 简介 高贤峰，副教授，山东经济学院工商管理系人力资源教研室，主讲《组织行为学》、《人力资源管理》、《领导科学与艺术》等，现在清华大学经管学院做刘冀生教授的访问学者。 个人兴趣：有关人的管理的理论、方法... 关键词：海尔 |
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