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三星
 
 
三星
  1938年,三星公司正式成立。通过60余年的发展,三星集团已经在各个领域(诸如食品、纺织、电子、飞机、机器、化工、船舶等)占据了重要的位置,并在部分领域发挥了先导作用。作为奥运TOP赞助商,三星一直保持国际领先的数码产品工业设计,想念是其继续稳居国际品牌前列的重要手段。“以价值为基础”的品牌管理,使得它在2002年度美国工作设计奖中连夺5项大奖,成为大赢家。
 
资料列表
 
三星:解密三星的人力武器
    2004年,三星电子公司获利,直追日本第一大民营制造业者丰田汽车公司,媒体以“日本丰田、韩国三星”来称呼亚洲这两大卓越企业。   2004年,三星电子公司获利,直追日本第一大民营制造业者丰田汽车公...  关键词:三星
三星飞天
  三星飞天(发表日期:2004年03月12日)立意高、动作大、投入多,品牌价值升幅笑傲全球。Susan Hu 著一个曾经和地摊货、廉价商品划上等号的品牌,怎样实现全球最高的价值升幅,并擢升成为亚洲第二大...  关键词:三星
三星:三星的五个关键词
     60岁的李亨道仍然保持着运动员般的身材,精力充沛,或许这与他曾兼任韩国羽协会长的职务有关。作为三星集团的副董事长、三人会长团成员之一和中国区总裁,李亨道经历了三星所有令人激动的历史性变化:在他1...  关键词:三星
学习三星
    三星电子近几年来在中国市场上异军突起,品牌知名度和美誉度迅速飚升,但谁又能想到,五年以前,三星电子负债竟高达170亿美元。从负债170亿美元到从到成为全球最大的内存芯片、纯平显示器和彩色电视制造商...  关键词:三星
三星的品牌攻坚战略
     从地摊货跻身世界一流产品行列  10月23日,国际奥委会(IOC)宣布,三星电子正式签约赞助2006年第二十届都灵冬季奥运会和2008年第二十九届北京奥运会,从而再次延续其全球奥林匹克赞助...  关键词:三星
三星,索尼:三星为何超越索尼
    三星和索尼在多方面的差异,为了解两家消费电子巨头成败背后的深层逻辑提供了很多线索  三星和索尼在多方面的差异,为了解两家消费电子巨头成败背后的深层逻辑提供了很多线索  抵制索尼!“、”索尼可耻!“...  关键词:三星
三星辉煌的三大法则
    目前,三星在世界各地拥有18个制造工厂和9个研发中心。自2000年以来,三星在研发方面的预算每年以20%~30%的速度增加,技术研发投入之大、力度之强,堪与微软、IBM等技术领先的公司相提并论。 ...  关键词:三星
三星辉煌的三大法则
     人才法则   人才法则   分析三星的成功之道,不得不提其独特的人才法则。   分析三星的成功之道,不得不提其独特的人才法则。   曾有人向三星中国会长李亨道提问:“三星怎样克服金融危...  关键词:三星
三星的“生鱼片”理论
   时间差带来高价格   时间差带来高价格   在竞争激烈残酷的电子产品市场,今日高价热卖的宠儿很可能在短短数月内就沦落为低价售卖的过时黄花,这是谁也无法改变的市场法则。谈及三星如何维持高利润时,三星C...  关键词:三星
三星高处不胜寒
     苹果放弃三星之后,目前已与另外一家闪存芯片厂商进行谈判,希望在美国闪存市场进行合作。双方一旦达成协议,将导致苹果原本计划向三星采购的闪存产量被迫“拱手相让”于对手,反对三星构成威胁。进而动摇其...  关键词:三星

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