| 松下:松下的企业文化 |
| 松下公司是世界500强企业之一，于1918年3月开业，1932年5月5日确定每年5月5日这一天为公司创业纪念日，并定下了松下250年的长远规划，每25年为一个周期。 日本员工是最注重信仰、最重... 关键词：松下 |
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| 松下：选人 |
| 如何去获得人才,或许有些人认为要靠运气或缘分。但事实证明,人才是要去寻求的。天下万物常常都是必须有求才若渴的心,人才才会源源而至。松下认为吸引人们来求职的手段,不是靠高薪,而是靠企业所树立的经营形象。... 关键词：松下 |
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| 松下-人力资源管理培训 |
| 1、松下人才观2、在职培训3、适时激励4、人才要流动5、点评... 关键词：松下 |
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| 松下：松下培育人才的七条经验 |
| 始建于1918年的日本松下电器公司，发展成世界性的企业，其成功原因有很多，最重要的一点，就是该公司的创始人松下幸之助先生在培育人才方面非常成功。据《松下幸之助经营管理全集》记载，松下培育人才主要有七条... 关键词：松下 |
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| 松下:学习松下企业管理方法一二三 |
| 向优秀的企业学习管理，是国内企业的一项重要管理举措，也是我们提高管理手段和人员素质的有效的手段。松下公司是日本优秀公司的代表，是一个基本长青的公司，如果我们能够把松下的用人理念和管理理念能够学到一二，... 关键词：松下 |
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| 松下：松下鼓励员工创业的激励机制 |
| 松下电器公司为了给企业发展注入更多的活力，最近开始建立起鼓励员工创业的支援和激励机制，公司设立了金额达100亿日元的创业基金，专门用于培养创业人才，松下力图通过这一措施，既为立志于创业的松下员工提... 关键词：松下 |
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| 松下-企业经营管理培训 |
| 一、实行事业部制二、注重市场调查，加强产销结合三、重市人才开发，关心职工生活四、与承包企业的关系五、松下海外拓展战略六、松下跨国营销秘诀... 关键词：松下 |
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| 松下企业文化的“中国化” |
| 在中国，松下是高质量的代名词。与其他大多数国外公司一样，松下是在中国改革开放以后才开始大举进军中国市场的，但在仅仅20年的时间里，松下在中国就取得了巨大的成功。松下在经营过程中，充分发挥了其在技术、... 关键词：松下 |
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| 松下:松下新社长的重构三部曲 |
| 以制造部门重构为中心的事业部制改革以制造部门重构为中心的事业部制改革以制造部门重构为中心的事业部制改革松下的社长中村邦夫上任不久，就提出要对松下进行彻底的改革。经过不到半年的策划和研讨，于2000年底... 关键词：松下 |
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| 松下：经营之神的精髓 |
| 松下电器公司是全世界有名的电器公司，松下幸之助是该公司的创办人和领导人。松下是日本第一家用文字明确表达企业精神或精神价值观的企业。松下精神，是松下及其公司获得成功的重要因素。松下电器公司是全世界有名的... 关键词：松下 |
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