| 麦肯锡：麦肯锡的择才标准 |
| 麦肯锡的择才标准咨询究竟干什么？麦肯锡要什么样的人？怎样获得老板青睐？请听麦肯锡人自己说。给CEO出谋划策在普通人看来，所谓咨询就是出点子、想办法。但咨询业实际上应该分成3个层次：第一个层次称为"战略... 关键词：麦肯锡 |
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| 打败麦肯锡 |
| 在咨询领域，麦肯锡是一尊神，特别是在战略咨询方面，被认为是开山鼻祖和武林至尊。在中国，国产的咨询公司们根本不敢与麦肯锡正面交锋，只能在其不愿接不屑接的领域争得头破血流... 关键词：麦肯锡 |
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| 麦肯锡方法 |
| ““如果有更多的有关企业的图书读起来能像《麦肯锡方法》这样有用、简洁而且有一种平淡的乐趣，那么商界也会成为让人赏心悦目的地方。如果有更多的有关企业的图书读起来能像《麦肯锡方法》这样有用、简洁而且有一种... 关键词：麦肯锡 |
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| 麦肯锡:中国情境中的麦肯锡 |
| 在管理咨询的发源地美国，包括麦肯锡在内的三大管理咨询巨头眼下的日子有点不大好过：由于美国经济深陷泥潭，他们多年的大客户开始大幅削减聘请咨询公司的费用，加强内部战略研究团队建设。但是，我们不得不承认，因... 关键词：麦肯锡 |
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| 麦肯锡传奇 |
| 麦肯锡从业70多年积累的丰富经验，为其在业界赢得了极高的声誉，甚至被传为神话，成为可以轻松出入世界上任何一个一流公司董事会的咨询公司。全球最大的战略管理咨询公司，以非凡的人才以及全球一体化的公司原则而... 关键词：麦肯锡 |
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| 麦肯锡意识 |
| 《麦肯锡意识》揭开了世界一流咨询公司的技术方法，并且以易于理解甚至易于使用的形式呈现出来。麦肯锡公司由于对客户的商业形势做出明晰而有深度的分析，并提出独创性的有效解决办法而闻名全球。麦肯锡在保护其... 关键词：麦肯锡 |
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| 麦肯锡不过如此 |
| 一、麦肯锡的招牌菜 最初听说麦肯锡（有的书中译作麦金西）是通过它的“7——S架构。这个架构中列出了影响企业经营绩效的七个因素，即战略、结构、系统、作风、人员、技能和共同的价值观念。 最初听说麦... 关键词：麦肯锡 |
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| 麦肯锡--独特的人才激励机制 |
| 麦肯锡无疑是中国咨询业效仿的典范。最近，麦肯锡成功地协助国内一家传统特大型工业企业在海外上市，将其转化成为世界一流的、以业绩为核心的市场化企业，使麦肯锡在中国企业界和咨询业内再度扬名。 在采访... 关键词：麦肯锡 |
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| 麦肯锡用人之道 |
| ... 关键词：麦肯锡 |
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| 麦肯锡高效执行力 |
| 本书的特点，是对麦肯锡卓越的执行力加以引申， 过渡到适合国内公司发展和竞争之中，观点新颖，特别 适合公司管理者阅读，极易从中找到解决公司执行低效 的最佳方案。 没有执行，必定是失败者，找准最有效... 关键词：麦肯锡 |
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