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《输赢之摧龙六式》:第三式 挖掘需求:客户采购流程(1)


www.manaren.com   2008-03-06
  周锐坐下来喝口茶转向崔龙:“你打算买车吧?”

  崔龙点头承认,周锐继续问道:“你买车的过程长?还是专卖店销售的过程长?”

  崔龙酝酿买车有半年时间,等着年底上市的新款车,因此没有出手:“当然买车周期更长一些。”

  “对,其实我们的销售流程只是客户采购流程的一个部分,客户从发现需求到完成采购是一个漫长的时间。我们必须识别并且围绕采购流程才可以顺利拿下订单。” 周锐用崔龙买车的例子说明采购流程,拿起一本书放在会议桌上,好像汽车摆在眼前:“买车是一个家庭的大型采购,也遵循采购流程。比如崔龙,他买车的第一步会怎么办?”

  钱世伟不假思索:“当然去4S店看车了。”

  周锐不与钱世伟争辩:“不仅看,还要自试驾,从外观、内饰、性能和功能等各个方面进行比较,这个步骤是采购流程中的评估比较阶段。这个阶段之后该做什么了呢?”

  崔龙已经去过几次4S店,对这个过程非常熟悉:“如果挑好了,就要讨价还价了。车价的水分不小,除了价格有优惠,4S店还可以赠送倒车雷达,免费封釉等。”

  周锐点头肯定他的说法:“采购流程的下一步是购买承诺,小额采购难免讨价还价,大型采购往往通过谈判签订合同。最后一步是客户开始使用,一旦出现问题或者故障,厂家要按照规定或者协议提供必须的售后服务。”

  肖芸回想周锐说到的采购流程的三个阶段:“采购流程就包含评估比较、购买承诺和使用维护三个阶段吗?”

  林佳玲摇摇头:“不会那么简单,崔龙去挑车前应该想清楚需要什么车,这非常重要。”

  崔龙将自己对车的要求讲出来:“我买车主要用于上下班,偶尔周末出去玩。所以我打算买一辆20万左右的轿车,不要日本货,自动挡,真皮座椅、天窗等都要。”

  钱世伟虽然没有车,却对汽车了如指掌:“20万左右,不要日本车,选择面就窄多了。”

  周锐请大家停下来:“我们正在讨论崔龙对车的需求,这些要求对采购影响大吗?”

  崔龙大声说道:“当然很大,这是我去4S店挑车的基础。”

  “对销售也很重要,日本车已经没有机会了。”肖芸从另外的角度分析。

  周锐开始介绍采购流程的另外一个阶段:“这个阶段叫做采购设计,客户在评估比较之前,根据用途和预算对产品提出大概的要求。这是一个非常重要的阶段,不管日本车质量多么好,多么省油,配置多么完善,可是顾客如果在采购设计阶段就屏蔽掉日本车,厂家都没有机会向客户解释,这叫‘出师未捷身先死’。我们也经常利用这一点屏蔽我们的竞争对手,加入只有我们才具备的特点,如果做得好,我们的竞争对手甚至无法得到招标书。”
 
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