生产部经理岗位标准流程

2007-01-05

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评价：

　　简　　介

一、制定生产部工作计划；
二、控制、管理生产流程，严格控制各类产品的生产进度与质量；
三、参与制定生产厂选择标准，提供各生产厂相关资料；
四、协助跟单员管理协调与各生产厂的关系；
五、定期总结生产情况，提交工作报告
六、生产成本的管理和控制。

关键词：岗位岗位

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