项目计划十步法

项目延期、超费用和客户不满意的最普遍的原因之一是因为缺乏适当的项目计划。

“项目计划”阶段是项目中最为核心的阶段之一。 在计划阶段，人力、资源、财力、供应商和各项任务都必须被正确地安排，只有这样，项目经理才能够有效地监控项目的中间产物和最终成果。