| 2007-01-13 |
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虚拟企业 在新的形势下,单靠一个企业的资源难以迅速形成竞争优势。市场机会变动频繁,所需资源组合不一,企业集团与传统的企业联盟亦难适应。从外部获取资源(Outsourcing)成为企业形成竞争优势的一虚拟企业是若干成员企业为共同获得某个市场机会的优势而组成的经营实体。机会一旦消失,虚拟企业即告解散。因此,这是企业之间的动态联盟。虚拟企业体现了企业间关系合作与竞争并存的新格局。竞争越是激烈,合作越显重要。这不仅有利于企业的发展,而且增强了市场竞争的理性,减少了由于竞争的盲目性导致稀缺资源的浪费,促进了整个社会资源的优化配置。
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