| 2007-01-13 |
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中国某著名通讯公司（香港）人力资源管理系统改进项目培训I-薪酬管理系统惠悦咨询(上海)有限公司
二零零一年八月
日程安排
第一部分 策略性薪酬管理系统介绍
第二部分 中移（香港）薪酬管理系统设计方案总览
第三部分 薪资结构设计方法
第四部分 薪酬管理
策略性薪酬管理系统－目的
吸引，保留和激励有才干的员工以达到组织的目标 为建立和支付薪资提供一个可靠的基础 分别关注关键问题
- 岗位价值 (相关的岗位价值)
- 价值实现 (绩效衡量) 为管理内部的平衡设立政策和程序 帮助管理部门沟通薪资政策
策略性薪酬管理系统－特性
具有内部公正性 具有外部竞争力 可承受的 合法的 浅显易懂的 / 易于推广的 易于管理的 灵活的 适合企业的策略性薪酬管理系统－简介目前薪酬管理系统主要存在的问题
中移薪酬管理系统－设计思路
针对目前的现状，我们建议建立一种以市场为根据的薪酬结构，那么，每个职位应有
* "成本"，即固定工资和范围
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