| 2007-02-22 |
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第一章 总则
第二章 信息分类及管理职责分工
第三章 基本内容
第四章 附则
第一章 总则
第一条 为提高鑫科集团公司的管理效能和整体运作效率，更好地为企业的科学决策服务，特制定本制度。
第二条 信息管理坚持准确性、全面性、有效性、及时性、共享性和高质量原则。坚持实事求是原则。
第三条 本制度适用于鑫科集团公司。
第二章 信息分类及管理职责分工
第四条 集团公司的信息管理内容主要包括，但不限于：
1、动态性信息，即反映经营管理动态方面的信息；
2、政策性信息，即与公司经营业务有关的国家、省、市、行业的政策性法规信息；
3、反馈性信息，即反映公司高层领导指示和决定执行情况的信息；
4、调研性信息，即在调查研究基础上，经挖掘提炼后，有分析、有探讨、有建议的深层次信息；
5、参考性信息，即为公司领导了解情况、开阔思路、实施决策而提供的具有参考性质、咨询价值的信息；
6、重大、突发性信息，即反映重大或突发事件信息；
7、涉及员工思想反映等其它有关重要信息。
第五条 信息管理工作由总裁办负责，各部门负责本部门信息管理工作；
总裁办职责：
1、信息管理工作的归口负责部门，指导各部门信息管理工作；
2、负责总部与事业部之间的公文信息流转，汇集各业务部门报送的信息，呈报总裁批阅；
3、负责对总裁批示的催办落实并及时反馈落实情况；
4、重要信息的保存归档。
相应部门职责：
1、负责收集本部门职责范围内的有关信息，包括业务部门上报的相关信息，其中重要信息及时向上级或相关部门传递；
2、建立与本部门工作相适应的信息收集、反馈渠道，保证上下信息的及时传递和处理；
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