| 2007-02-22 |
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项目经理评价表 第三期: 评价指标 权重 得分 业务指导 30% 29 项目计划任务分解 30% 30 团队管理 40% 39 合计98 项目成员签名: 涂伟评议意见:(针对评价指标、具体、实例说明)能够进行有效的讨论、沟通,这点做得很好。项目任务分解也合理,使最终任务能得以提前完成团队管理气氛好项目经理评价表 第四期: 评价指标 权重 得分 业务指导 30% 29 项目计划任务分解 30% 30 团队管理 40% 40 合计99 项目成员签名: 涂伟评议意见:(针对评价指标、具体、实例说明)
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