金属废料、次品管理制度

2007-02-09

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　　简　　介

制度名称
金属废料、次品管理制度
制度文件编号本制度共 4 页
编写部门：
制度审核人：
签署：
生效日期：
发放部门：
南昌硬质合金有限责任公司
金属废料、次品管理制度1　总则
1.1 本公司作为钨制品加工企业，在生产过程中不可避免会产生一定的金属废料及次品。为便于回收、管理、合理利用，避免过多的经济损失，特制定本公司金属废料、次品管理制度。
1.2 公司各车间、部门及全体员工都必须严格遵守执行本制度。
1.3 各级领导干部必须加强日常管理，严防物料流失，减少公司资产损失。
1.4 公司员工应提高认识，监督本制度的执行，积极参加技术革新活动，提出合理化建议，减少废、次品的产生，做好废次品的综合回收利用。
2 管理机构
2.1 做好金属废料、次品管理工作是降低成本，提高经济效益的一个重要方面。管理工作由生产安全部全面负责，由物质管理部负责管理废料、次品的仓储，生产安全部安排回收、利用。
2.2 车间、班组是收集废料、次品的基本环节，应安排专（兼）职人员负责此项工作。废料、次品移交前的库存管理工作由车间或各相关班组负责。
3 金属废料、次品的范围
3.1 碳化钨车间：W粉、WC粉、蓝钨的地面料、台面料、筛上物、脏化料以及沉淀池废料等。
3.2异型车间：各种异型棒料次品、待处理品、地面料、台面料、磨削料、脏化料等。
3.3合金车间：废合金料、地面料、台面料、脏化料等。
3.4微型钻车间：废中间料及废钻、磨削料等。
4 管理制度
4.1有关车间、班组负责对金属废料、次品的日常收集工作，按不同品种做好标识，分类存放。
4.2严格禁止将废料、次品（如地面料等）重新混入产品中，造成物料脏化或产品品质降低。
4.3生产安全部将会同有关部门定期对各车间废料、次品进行盘点，并组织移交工作，交由物资管理部入库。
4.4废料、次品的交接手续按物资管理部相关规定办理。
4.5生产安全部负责对可回收利用的废料、次品根据不同情况做出安排回收。对于实在无法利用的废次品由生产安全部、物资管理部、技术研发部商讨，由物资管理部出售。财务部审核、收款。
4.6各生产车间要积极配合对废料、次

关键词：质量管理品质控制制度品质控制制度

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