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某水电开发有限责任公司竞聘上岗考核要素


2007-02-27 234KB DOC 下载次数:131 评价:

  简  介  
某水电开发有限责任公司竞聘上岗
考 核 要 素
(管理岗位:总分150分)
一、面试 (85分)
1.1综合能力(20)
> 形象、举止 4
> 口头表达能力 4
> 逻辑思维能力 4
> 创新性(竞聘报告/论文) 4
> 心理素质/反应能力 4
1.2专业技术能力(20)
> 知识面 10
> 专业知识深度 10
1.3管理能力 (45)
> 管理基本知识 10
> 组织、协调能力 20
> 领导素质 15二、资质、经验和业绩(25)
2.1资质(7)
> 教育水平匹配度 3
> 所学专业与竞聘岗位的匹配度 4
2.2工作经验和业绩(18)
> 相关/相似工作经验 4
> 原部门岗位的工作业绩 4
> 原部门岗位的敬业程度 4
> 发表专业技术论文加分 3
> 受表彰、奖励加分 3三、竞聘报告(论文、建议)(25)
> 写作能力(文字表达能力) 4
> 建议的适用性 8
> 创造性/理论水平 5
> 建议对工作的价值 8
四、主观综合判断(15)某水电开发有限责任公司竞聘上岗
考 核 要 素
(员工岗位:总分100分)一、面试 (40分)
1.1综合能力(20)
> 形象、举止 4
> 口头表达能力 4
> 逻辑思维能力 4
> 创新性(竞聘报告/论文) 4
> 心理素质/反应能力 4
1.2专业技术能力(20)
> 知识面 10
> 专业知识深度 10
关键词: 施工业 电力建设业 人力资源管理 人力资源管理工具 人力资源管理工具

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