首页 | 下载分类 | 最新更新 | 下载排行 | 管理资讯 | 品牌 | 管理书籍 | MBA | 专题 | 管理博客 | 原创 | 专栏 | 管理论坛
 
热门搜索:管理词 管理制度 仓库管理 物流管理 经济管理 娃哈哈 百威啤酒 人力资源管理 企业管理 财务管理 项目管理

您的位置:管理人网  -  下载分类  -  资本运营  -  上市辅导  -  正文

某计算机腰斩通软上市试验,空降兵败走泄露股权天机


2007-02-19 36KB DOC 下载次数:29 评价:

  简  介  
某计算机腰斩通软上市试验 空降兵败走泄露股权天机
出处: 南方网-21世纪经济报道
日期: 2001-11-06
  文/郑小伶  "实验"夭折  初冬的北京夜晚,顶着寒流去见刚刚从某计算机人事风波中被清洗出局的某计算机通软(下简称通软) 原CEO李波,记者路上反复核算的是这次采访的机会成本。在几个小时的采访过程中, 被采访人讲述了一个咨询公司参与企业"改造"的故事,持续近十个月,而后无疾而终。  "这场实验被拦腰截断,我们拿到咨询费后将全部撤出,企业按照自己的轨道往前走。"李波的眷恋在冬夜里显得苍白无力。  进入通软之前,李波和他的上海远卓咨询公司是通软的咨询顾问。致使他"转型"进入通软核心层的原因错综复杂,既有与通软高层的人脉关系,也有以往业务层面的"合作"积累,而最重要的还是他对通软海外上市的承诺。偏居齐鲁圣贤之地的某计算机集团,对操作海外上市因陌生而生恭敬。于是,咨询顾问摇身一变为CEO。  与李波一道进入通软核心层的还有他在上海远卓的合伙人,夏海宁,任通软"COO兼CFO"。当时通软约定两人的年薪是50万,或者以咨询费的形式支付给远卓公司。记者颇为疑惑,以主要合伙人的身份来介入通软的运营。一年只收费50万,这样的咨询费是否低于行规?李波的答复很肯定:"当然不仅仅是这50万,上市后的股权和期权才是我们要的东西。"  李波为通软制造了一个"上市故事",也为自己寄存了一份理想。这个理想曾经触手可及。用李波的话说,还差几个法律程序,通软上市前融资的第一笔钱就可以到账了。  但现在,"实验"已被拦腰截断。  清洗出局  节前,某计算机集团内部部署了一项涉及下属子公司某计算机通软的增资项目,以及一项通软公司的人事调整方案。这个原打算悄然行动的内部调整被某计算机员工提前向媒体"泄秘"。面对这场突如其来的"人事风波",某计算机集团几方高层急赴济南总部"集中开会"。  李波通过媒体曲折表达的版本是:"因通软公司海外融资上市后的控股权问题,原通软CEO李波、总经理王虎、副总经理蔺国强为主的通软高层全体辞职"  而某计算机集团称:此次集团增资通软是整体发展战略中的重要步骤,而通软的人事变动是为了经营队伍的年轻化。"某计算机集团下一步资本运作的重点是推动通软的上市。"当初李彼得以进入通软核心层的承诺,某计算机依然念念不忘。  某计算机集团同时明确,李波们的"头衔只
关键词: 资本运营 上市辅导 上市辅导

立即下载
 
  ·怎么下载?我需要帮助>>
·怕中毒?请您

 
   欢迎您下载本站免费资料!单击鼠标左键点击 [立即高速下载] 按钮,便可下载资料,不支持鼠标右键 [目标另存为] 方式下载!当您用鼠标左键点击 [立即高速下载] 按钮后,有可能是因为网络的原因,下载提示框的弹出速度会稍微慢点,请您能耐心等待一下。
   资料解压密码为:www.manaren.com
如果您发现"某计算机腰斩通软上市试验,空降兵败走泄露股权天机"无法链接、下载的请点击我要揪错

相关资料
 上市公司控制权研究  财务顾问在企业上市过程中的工作有哪些
 上市公司控制权问题研究  浅谈国有控股上市公司在建立现代企业制度中存在的几个问题
 企业上市对股权结构、治理结构的影响  蒙牛境外上市操作秘诀
 香港上市规则  财务顾问协议
 2000年中国成品油批发零售上市公司中报分析  漫谈新产品上市的五个一工程

专业分类
  战略管理   企业组织结构
  流程管理   人力资源管理
  财务管理   营销管理
  销售管理   采购管理
  物流管理   企业信息化
  研发管理   资本运营
  公司治理   企业文化
  生产管理   质量管理
  项目管理   知识管理
  公共关系管理   行政管理
  管理热点聚焦  




关于我们 | 网站地图 | 联系我们 | 版权声明 | 帮助中心 | 信息发布 | 资料举报| 广告联系 | 招聘信息
Copyright-2006-2009
www.Manaren.com Inc. All Rights Reserved
电信经营许可证编号:粤B2-20070425