| 2007-02-18 |
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某天路交通股份 有限公司股权优化方案 天路公司成立以来,全体员工在党和各级政府的领导和关怀下,解放思想、锐意改革、开拓创新,取得丰硕的成果。公司股票成功上市,促进了经营机制的有效转换,建立了法人治理结构,优化了资源配置,推行了项目法施工。公司的社会形象日益提升,经济效益持续增长,职工收入不断提高,企业发展后劲倍增。 但是,天路股权设置方面也存在着国有股过分集中,法人股股东设置不合理等问题,如不尽快加以解决,随着中国加入WTO和西部大开发战略的实施,天路公司将无法在受更大范围、更宽领域、更高层次接受市场的挑战,无法实现持续、稳定、快速发展。 为此,对天路公司的股权设置进行优化,本着国有资产有进有退的原则,适当引进民营成分,对天路公司的长久发展有着积极和深远的意义。 通过股权转让、股票回购等方式优化法人股的股权结构,有选择地引进战略投资者,逐步减少国有股所占份额,形成股权结构多元化,实现股权单一模式的突破,寻找第二主业和实现二次创业,使公司真正按现代企业制度高效运作。 以2001年末总股本100,000,000为基数,转让部分股权,引入民营、外资、国有优良资产,交通厅所属企业的国有法人股以现金收回的方式实现国有股的退出。 1、选择外部股东的标准 具备以下条件的优先考虑: ①具有民营企业和外资企业混合的成份; ②主营业务与天路的业务发展方向基本相关。 2、设立职工持股公司 设立由天路公司员工持股的有限责任公司(某天路投资有限责任公司),以该公司持有天路公司法人股1500万股,其中公司高层管理人员,以自然人方式持股。由于《公司法》规定有限责任公司股东人数在2-50人,需要在参加本计划的员工中选定股东代表,委托持有股份,委托方与受托方签订委托协议. 具体实施方案见《某天路股份有限公司员工持股计划方案》。 3、转让价格 向外部股东转让时,以2001年末每股净资产3.7449元上浮10%,即每股4.11元的价格转让国有法人股;向职工持股公司转让时,以2001年末每股净资产3.7449元的价格(建议为净资产折价价格后即每股3元的价格)向职工持股公司转让国有法人股。 4、转让比例和方式 以现金方式由西藏公路工程总公司向
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