| 2007-03-05 |
52KB |
DOC |
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制度文件
客户投诉处理制度
2003年 月 日起生效
文件号编制审核批准版 次
1
日期
2002.11
日期日期共 页
第 页1 目的及适用范围
1.1 为更好的配合客户投诉处理流程的编制、修订与执行，特制定本制度文件。
1.2 本制度文件适用于经销商直接向总部进行投诉的处理。
1.3 本制度文件由普通公司市场部拟定，公司市场副总初步审定，公司总经理最终审定，其解释权及修改权属普通公司市场部。
1.4 本制度文件从2003年 月 日起执行。
2 职责
2.1 市场部信息课负责客户投诉的受理、分类上报、处置情况跟踪、处置效果分析工作。
2.2 分销中心经理负责对本地区发生的客户对产品、服务的投诉进行处理。
2.3 市场部经理负责客户对推广工作的投诉处理。
2.4 产品部经理负责客户对产品质量、物流配送的投诉的处理。
2.5 市场副总负责对整体的投诉情况的处置进行监督。
2.6 总经理负责客户对区域分销中心经理相关投诉的处理。
3 客户投诉处理流程
3.1 市场部信息课接到客户投诉后，填写客户投诉记录表，需要根据相关信息与客户共同明确投诉的内容和可能的解决方案，并告知客户投诉问题的解决时间。
3.2 信息课汇总客户投诉，并及时将其分发给相关领导与部门进行决策和处理。
3.3 客户投诉的需求如果属于退还货的要求则进入退换货管理流程；如果属于服务要求则进入服务管理流程。
3.4 负责处理的人员在处理完成后，反馈处理信息给信息课，形成处理结果记录。
3.5 信息课负责跟踪客户对处理结果的满意程度和工作建议，进一步填入处理结果记录。
4 相关文件与记录
4.1 《客户投诉流程》
4.2 《退换货流程》
4.3 《服务投诉处理流程》
4.4 《客户投诉记录》
4.5 《客户投诉处理结果记录》
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