| 2007-03-04 |
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某石化分公司编制中长期人力资源规划流程说明
流程编号及名称：R/CM09.01.01编制中长期人力资源规划一、 流程简介：1、流程内容本流程描述编制中长期人力资源规划的过程。2、流程的起止点编制中长期人力资源规划流程自接到《股份公司人力资源中长期规划》后，制定中长期规划目标开始，至下发《某石化分公司人力资源中长期规划》止。3、术语解释：人力资源：人力资源一般是指有能力并愿意为社会工作的经济活动人口。对于本企业来讲，人力资源包括了企业所有用工的总和，其中按层次分为管理人员、专业技术人员、操作服务人员及短期或劳务合同用工等。领导班子联席会议：为了互通信息、民主决策，企业规定了重大事宜由企业领导班子集体做出决定，这种会议形式称为领导班子联席会议。
二、 流程涉及部门及职责1、 业务主管部门及职责：公司人事劳资处：负责编制中长期人力资源规划流程中制定中长期规划目标、编制初步方案、制定及下发《某石化分公司人力资源中长期规划》等工作。2、 业务参与部门及职责：无。
三、 流程涉及的相关制度和记录1、制度：中国石油天然气股份有限公司《人力资源中长期规划》2、记录：《某石化分公司人力资源中长期规划》
四、涉及的相关流程R/CM09.01.02 编制年度人力资源计划
五、涉及风险和相关控制
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