| 2007-03-07 |
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求严务实"日计日结"为确保日常工作任务的"日事日毕、日毕日高"，保证信息的畅通传递与交流，日照新奥燃气公司实行了"日计日结制度"，取得了良好的效果，具体做法是：
一、制定日计日结表。日计日结表包括"今日完成工作项"、"明天计划工作项"、"月计划完成情况"、"本日需改进提高的工作"、"计划执行偏差原因分析"五大块。
二、明确填报要求。月计划始于每一天，各部门的工作在日计日结表中要有明确的量、质、期要求，连续性的工作不仅要衔接有序，更要有明确的切实可行的保证措施。分工明确，事求卓越，其改进措施要在"本日需改进提高的工作"中加以说明。
三、规定报送程序。工作要有始有终，一级对一级负责，每天的日计日结表，要经各部门负责人审核签字后报计统科，以保证报表数字和信息的严肃性，以便及时地为领导调整、平衡计划提供科学合理的依据。
四、严格考核制度。为进一步完善日计日结制度，公司将日计日结表纳入《计财管理考核与检查规定》，与月度计划同检查、同考核。
此项制度的执行，促进了员工之间、部门之间的相互学习与交流，让大家逐渐养成求严务实、事求卓越的工作作风，切实提高了工作效率。
郑培娟
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