配送管理程序文件

2007-03-07

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　　简　　介

程序文件
配送管理
2002年月日起生效
文件号编制审核批准版次
1
日期日期日期共2页
第1页1. 目的及适用范围
1.1. 为及时、准确地满足零售终端客户的配送需求，特制定本程序
1.2. 本程序文件适用于从公司在各地的周转库向零售终端的货物配送过程的管理，配合配送管理流程使用
1.3. 本程序文件由普通汽车服务公司物流部制定，其解释权及修改权属物流部
1.4. 本程序文件从2002年月日起执行
2. 职责
2.1. 物流部总体负责配送过程的管理
2.2. 物流部负责对物流配送路线的设计、过程的设计和相关的改善工作，并应定期给予各个DC物流配送方面的指导
2.3. DC的配送组负责DC所在区域的物流配送的具体操作
2.4. 配货过程由DC所在地的公司总部仓库负责。
3. 一般配送流程
3.1. 配送过程指从出库单生成到库户签收单输入信息系统的过程
3.2. 一般每周安排1～2次送货，视业务增长情况，增加配送能力
3.3. 委托第三方物流服务时，对配送能力应考虑一个浮动的范围，以便于动态安排配送计划
3.4. 配送过程分为配送计划编制、配货、装运、运输、送达等5个环节
3.5. 配送计划编制
3.5.1. 配送计划编制过程是对配送货物、配送地点、配送车辆、配送路线的综合匹配过程
3.5.2. 配送计划编制的原则是在保证客户满意度的前提下成本最低原则
3.5.3. 配送计划编制的要点包括
3.5.3.1. 按照配送货物的体积、重量选择配送车辆的种类，安排配送车辆的数量
3.5.3.2. 按照配送地点安排最经济的运输路线，同时考虑送达的时间是否满足客户的要求
3.5.4. 配送计划编制结束后，生成配送计划书作为配送指令，包括：配送指令；按客户分类的配送货物清单；配送路线图；装车次序；客户签收回单
3.6. 配货
3.6.1. DC配送货物应提供出库单、配送货物清单向总部设在DC周转库提货。在信息系统情况下，可以不打印清单，所有单据在信息系统中传递
3.6.2. 仓库通过信息系统终端核对出库货物后进行配货
3.

关键词：销售管理配送管理配送管理

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