文化纲要正文

2007-03-09

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　　简　　介

第一章公司宗旨
一、核心价值观
第一条：公司使命
　　成为基于创造高品质的、与电信相关的施工建设、运营和信息服务的提供者；帮助客户建设、维护、运营及优化他们的通信网络，努力实现客户的梦想。
第二条：公司精神
　　　　责任创造价值，沟通创造满意。
第三条：经营理念
　　　　建设通信、精益求精、服务通信、永续创新
第四条：公司宗旨
员工满意：员工是企业的财富,企业成功的重要标志即是为员工提供发展与成长的机会，帮助员工获得工作中的满足感和成就感。
客户满意：不断了解客户的需求，比竞争者更好地满足其现实和潜在需求，创造一流的高品质的客户满意度。
股东满意：企业长久的成功基础来源于我们给股东不断的回报。不断创造更好的回报是我们实现企业使命的重要基础，要保持国有资产的绝对值不断保值、增值。
社会满意：通信建设是国家基础设施建设的命脉之一，是事关国民经济发展的重要支柱，安全运行至关重要。我们必须本作对社会高度负责的态度和敬业精神来发展我们的事业，同时要作合法的企业公民，积极处理好与政府（工商、税务、行业协会、政策主管部门）、社区、合作方、银行等各方面的关系。
第五条：员工意识
质量意识：在项目中，树立安全意识，严格按照质量管理体系运作，保证高标准、精细化的全程监控；在职能管理中，培养并逐步完善职业道德标准，提高管理质量。
市场意识：以市场为导向，学习全员营销，树立强烈的、现代化的市场营销观念。
学习意识：时代的飞速发展要求倡导比竞争对手学得更快、更好，比拼知识管理能力，培养终身学习能力，提高终身就业能力。
第六条：企业形象吉祥物
　　　　历史上我们有老黄牛的精神，未来我们还要学习飞象的品格
　　　　老黄牛精神：勤劳朴实，兢兢业业，无怨无悔，爱岗敬业。
　　　　飞象品格：反应敏捷，富有智慧，团对合作，奋发向上。
二、公司的战略规划
第七条：战略描述
　　建设股份有限公司将致力于成为世界知名的国际电信工程承包商，不考虑进入无关多元化领域，必要的时候退出现有的无关多元化业务；以管线业务作为现金流的来源，支持设备、系统集成和国际业务的发展，投入设备业务，将其发展为股份新的"金牛"业务；密切关注系统集成，适时介

关键词：企业文化文化大纲文化大纲

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