案例-互联网业的犟女人张树新

2007-03-15

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评价：

　　简　　介

人物：互联网业的犟女人张树新

　　张树新又一次吸引了媒介的目光。
　　自8月24日以来，由于与瀛海威公司的大股东中国兴发集团公司(简称兴发)之间的股权纠纷，张树新再一次从幕后走到了前台，为其所代表的天树咨询策划公司以及卧云电子技术公司的利益开始了与兴发的新一轮较量。8月30日晚，记者在北京国贸大厦A座35层的办公室里见到这位叱诧风云的IT界女强人，尽管面临危机，尽管挫折不断，在与记者们交谈时，张树新仍旧是激情四溢、快语连珠、笑声不断，给人的感觉是豪爽、洒脱而又乐观顽强。从创建瀛海威、割舍瀛海威，直到今天要买回瀛海威，张树新思想从没有离开过瀛海威，张树新的步伐也从没有离开过互联网的边界……
　　欲夺回瀛海威与大股东较真
　　我最了解瀛海威，我出1400万美金买它是因为我觉得值。说到感情，我只是觉得瀛海威失去了往日的辉煌我觉得辛酸　　　　和它的创建者一样，瀛海威在张树新退出的几年间不断地爆出各种各样的新闻，经历了人事震荡、股权调整、业务重组的冲击。1995年5月瀛海威(当时名称为北京瀛海威科技公司)创立时股东有两家，张树新和姜作贤的卧云与天树公司，张树新任总裁。注册资金700万元。1996年9月接受中国兴发集团收购，总股本扩充为8000万股，大股东兴发集团与北京信托投资公司占60%，中国通信建设总公司为600万股。卧云与天树公司的股价溢增，无形资产1360万加其它股权，比例下调成为26%，股值2120万元，张树新继续任总裁。但是，由于持续亏损后续资金极度匮乏且负债严重，在1998年6月22日的股东会议上，兴发提议把它的股东贷款转为股份(债权变股权)，于是，有了3000万新股权的兴发集团总股权变为8430万元，股权比例上升为75%，由于大股东兴发与张树新的思路不和，之间冲突不断，终于导致张树新出局——离开总裁职位。自此，在人们的心目中，张树新的名字已经不再能够代表瀛海威。
　　8月24日，网上突然爆出惊人消息：张树新要收购瀛海威。文章指出，由于早些时候持股75%的大股东兴发集团以及股东之一中国建行北京信托投资公司与中通建(中国通信建设总公司)、卧云(北京卧云电子技术公司)、天树(北京天树策划公司)等小股东之间对于瀛海威通信公司债务解决方案不能达成一致，兴发方面提出一项动议：由注册地在某英属群岛的兆比特公司收购瀛海威通信全部股权，

关键词：营销管理讲义北京邮电大学经济管理学院 2005年讲义

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