某油田公司物资管理检查与评审程序

2007-03-15

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　　简　　介

某油田公司物资管理检查与评审程序
　　
　　1．范围
　　本程序规定了物资管理检查与评审的内容及步骤。适用于公司各单位/部门。
　　2．引用标准
　　《管理油田服务股份有限公司物资、装备管理规定（试行）》
3．定义
物资管理检查--物资管理活动中的检查工作。
　　物资管理评审--对物资管理中的各项工作进行效能评定。
　　4．职责与权限
　　4.1 公司主管执行副总裁
　　4.1.1 批准涉及更改公司物资管理原则或政策的评审内容。
　　4.1.2 批准库房级别认定结果。
　　4.2 物资装备部
　　4.2.1 批准公司级物资检查与评审的方式及内容。
　　4.2.2 主持公司级评审会。
　　4.2.3 组织公司级及燕郊物资管理检查。
　　4.3 分公司及办事处
　　4.3.1 制定属地物资检查与评审的方式及内容。
　　4.3.2 负责属地物资检查与评审工作的组织实施。
　　4.3.3 协调、解决、上报在属地物资检查与评审中出现的争议问题。
　　4.3.4 负责属地各库房的级别初审、汇总、上报。
　　4.4 事业部
　　4.4.1 组织本事业部的仓储、统计、消耗、使用等检查工作。
　　4.4.2 本事业部库房的级别申报。
　　4.4.3 组织本事业部的物资采办检查工作。
　　5．程序
　　5.1 管理内容
　　5.1.1 仓储管理检查。
　　5.1.2 仓库、库房、料场等级认定。
　　5.1.3 物资统计管理检查。
　　5.1.4 物资采办管理检查。
　　5.1.5 物资管理评审。
　　5.2 仓储管理检查
　　5.2.1 仓储管理检查包括自查及公司检查，其中自查分为上、下班巡回检查，平时收料、发料检查，月底检查，年终检查；公司检查分为不定期抽查及年度检查。
　　5.2.2 自检工作由仓储单位负责，各仓储单位主管领导为自检工作的直接责任人。
　　5.2.3 各仓储单位应制定仓储管理检查办法。
　　5.2.4 公司检查

关键词：制造业石油业石油业

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