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控股公司授权书


2007-03-19 39KB DOC 下载次数:191 评价:

  简  介  
代码
份号
控股(集团)有限公司文件
  重协集发【2004】18号 签发人:吴旭授权书授 权 人:控股(集团)有限公司董事长 吴旭
被授权人:城市建设发展有限公司总经理 邹淑媛
根据工作需要,授权人对被授权人所主持公司的经营管理、人事和财务等工作授权如下:
一、 授权原则
1、 在责、权、利统一的基础上实施授权。
2、 被授权人在授权人的领导下开展工作,接受授权人的指导和监督。
3、 被授权人对授权人负责,在授权范围内全面主持公司经营管理工作,切实保证实现集团下达的各项目标。
二、 授权项目及授权额度
(一) 经营管理
1、 被授权人负责所主持公司的经营管理工作。
2、 被授权人严格按照集团公司合同管理方法》的规定,在下列项目额度内有合同签订权,超过该额度须报授权人审批:
1) 设计费用在300,000元以内;
2) 广告费用在200,000元以内;
3) 购材料设备在1,000,000元以内;
4) 工程建设费在1,500,000元以内;
(二) 行政人事管理
1、 被授权人对所主持公司的内部管理机构设置、管理人员编制计划及薪酬福利标准的制定和调整方案有建议权,待授权人批准后组织实施。
2、 被授权人对所主持公司主管及以下人员有任免权;被授权人在与集团人力资源中心协商一致后,对所主持公司部门经理(不含财务部经理、行政人事部经理)及副经理有任免权;对财务部经理、行政人事部经理、总经理助理及以上人员有向授权人提名或建议权。
3、 被授权人对所主持公司主管及以下人员的工作安排、报酬、福利、考核奖惩等有决定权;被授权人在与集团人力资源中心协商一致后,对所主持公司部门经理(不含财务部经理、行政人事部经理)及副经理的工作安排、报酬、福利、考核奖惩等有决定权;对财务部经理、行政人事经部经理、总经理助理及以上人员的工作安排、报酬、福利、考核奖惩等须报授权人审批。
(三) 财务管理
1、 被授权人须按全年销售额的百分之二(2%)对全年管理费用实行总额控制。
2、 被授权人有如下借支审批权:
1) 行政费每次(笔)在10,000元以内;
2) 差旅费每次(笔)在5,000
关键词: 公司治理 公司治理工具 公司治理工具

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