| 2007-03-20 |
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分部、门店员工例行培训管理办法 归属体系:鹏润投资(国美电器)有限公司经营管理手册――行政系统 分册 文件编号:鹏润-行-培训003 撰写单位:行政中心培训部 版 本:第一版 生效日期:2004年4月10日 机密等级:□ 机密 ■ 一般 合计页数: 5 正文页数:4 附件个数: 无 制度正文目录: 目 录 页次 1、目的 1 2、范围 1 3、名词解释 1 4、职责 1 5、作业内容 1 6、注意事项 4 7、附件 4总裁审批管理研究室审核 撰写人1. 目的:为规范分部、门店员工例行培训管理,制定本办法: 2. 范围: 2.1适用范围:国美电器有限公司各分部及门店 2.3发布范围:国美电器总部各中心、各部门、各分部 3. 名词解释: 3.1员工例行培训:是指对员工进行有明确时限和标准要求、周期性、重复性的基础性培训。例行培训的内容主要包括:员工行为规范、公司规章制度和工作流程、业务技能技巧、商品基础知识、法律法规常识等。 4. 职责: 4.1分部培训专员负责组织安排分部级的例训,检查门店例训培训情况; 4.2门店行政副经理(训导师)负责组织安排门店级的例训,向分部培训专员上报例训计划,检查本门店商品部例训情况; 4.3门店商品部主任负责组织安排商品部的例训,向门店行政副经理(训导师)上报例训计划。 5.作业内容: 5.1例训组织与实施 5.1.1分部级例训 5.1.1.1周期:每月一次 5.1.1.2培训内容 A. 按批与厂家联系进行专项培训;
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