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分部、门店员工例行培训管理办法


2007-03-20 292KB DOC 下载次数:151 评价:

  简  介  
分部、门店员工例行培训管理办法
归属体系:鹏润投资(国美电器)有限公司经营管理手册――行政系统
分册
文件编号:鹏润-行-培训003
撰写单位:行政中心培训部
版 本:第一版
生效日期:2004年4月10日
机密等级:□ 机密 ■ 一般
合计页数: 5 正文页数:4
附件个数: 无
制度正文目录:
目 录
页次
1、目的
1
2、范围
1
3、名词解释
1
4、职责
1
5、作业内容
1
6、注意事项
4
7、附件
4总裁审批管理研究室审核
 
撰写人1. 目的:为规范分部、门店员工例行培训管理,制定本办法:
2. 范围:
 2.1适用范围:国美电器有限公司各分部及门店
 2.3发布范围:国美电器总部各中心、各部门、各分部
3. 名词解释:
3.1员工例行培训:是指对员工进行有明确时限和标准要求、周期性、重复性的基础性培训。例行培训的内容主要包括:员工行为规范、公司规章制度和工作流程、业务技能技巧、商品基础知识、法律法规常识等。
4. 职责:
 4.1分部培训专员负责组织安排分部级的例训,检查门店例训培训情况;
 4.2门店行政副经理(训导师)负责组织安排门店级的例训,向分部培训专员上报例训计划,检查本门店商品部例训情况;
 4.3门店商品部主任负责组织安排商品部的例训,向门店行政副经理(训导师)上报例训计划。
5.作业内容:
5.1例训组织与实施
 5.1.1分部级例训
5.1.1.1周期:每月一次
5.1.1.2培训内容
A. 按批与厂家联系进行专项培训;
关键词: 人力资源管理 培训管理 培训管理

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