| 2007-03-22 |
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手机话费报销标准
归属体系：鹏润投资（国美电器）有限公司经营管理手册――行政系统
分册
文件编号：鹏润－行-总务002
撰写单位：行政中心总务部
版 本：第一版
生效日期：2003年9月9日
机密等级：□ 机密 ■ 一般
合计页数：4 正文页数：2
附件个数：1
制度正文目录：
目 录
页次
1、目的
1
2、范围
1
3、名词解释
1
4、职责
1
5、作业内容
1
6、注意事项
2
7、附件
2总裁审批管理研究室审核撰写人目的：为合理控制通讯费用的支出并满足正常的工作需要，特制定本标准。
范围：
2.1适用范围：鹏润投资（国美电器）有限公司各中心、各部门、各级子公司。
2.2发布范围：鹏润投资（国美电器）有限公司各中心、各部门、各级子公司。
名词解释：
3.1行政类主管：总部除采购中心业务主管、销售中心市场部各科主管、开发主管、业务拓展部主管外，其他各部门主管均列入行政类经理主管岗位。
职责：
4.1总部总务部负责每年定期修订手机通讯费报销标准，并报公司领导审批后执行。
4.2 分部总务部负责根据本分部的实际情况制定手机话费的费用计划。
作业内容：
5.1各分部开发选址主管月手机话费报销标准为200元；
5.2总部连锁发展中心主管月手机话费报销标准为100元，出差期间按此文件第10条标准执行。
5.3总部连锁发展中心经理出差手机漫游费报销标准按60元/天执行；
5.4总部各中心、各直属部门行政类主管级人员手机话费报销标准由各中心总经理、各直属部门经理根据其岗位审核（但其最高标准限额不得超过文件规定标准）后上报副总裁审批；总部除采购中心业务经理及主管、销售中心市场部经理及各科主管、连锁发展中心经理及主管、业务拓展部经理及主管外，均列入行政类经理主管岗位。
5.5分部各部门行政类主管级人员手机话费报销标准由分部总经理审核（但其最高标准限额不得超过文件规定标准）后上报总部对口中心总经理审批；各分部行政类经
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