| 2007-03-26 |
54KB |
DOC |
下载次数：44 |
评价： |
|
|
信息统计及规划专职行为规范（非班员类）评分标准被考核人姓名：AAA 部门：人力资源部 岗位：信息统计及规划专职
考核人姓名： BBB 部门：人力资源部 岗位：人事主管
考核期限：从 200X年1月 至 200X年12月评分等级
评分项目
1分
2分
3分
4分
5分
工作量
正常情况下，未完成工作计划/职责范围内任务2项正常情况下，未完成工作计划/职责范围内任务1项完成劳动工资3套报表汇总、编写、上报工作,完成人事信息审核、收集、维护、分发、上报工作。
完成次月人员变更表上报。
完成人员分析。
完成系统开发、维护和相关技术培训和咨询。
变更止薪单转发财务、基层、行政、保卫、工会、多经、档案等部门
完成ERP推广的联络工作
完成正常工作以外的数据采集、分析工作1-3项。
完成ERP正常联络工作以外的沟通、协调、组织、维护工作。
完成正常工作以外的数据采集、分析工作4项以上。
完成ERP正常联络工作以外的沟通、协调、组织、维护工作。
完成工作及时性
不能在规定的时限内完成工作计划/职责范围内的任务2次以上，或发生1次且延误下道工序或造成不良后果不能在规定的时限内完成工作计划/职责范围内的任务1次，但未造成不良后果次月2日前，上报3套报表。
当月25日前，上报次月人员变更表。
当月28日前，信息上报。
次月5日前，下发信息。
当月25日前，起止薪单分发。
人员分析布置后5天内完成。
系统咨询问题2天内答复。
基层反映ERP使用的问题，3天内上下级间转达
督促基层ERP信息维护，次月完成。
人员分析布置后3天内完成。
突发超额工作及时完成。
促使基层和本部维护ERP数据时间缩短1/3。
上级反馈的ERP使用问题2天内转达。
人员分析布置后1天内完成。
突发超额工作及时完成。
促使基层和本部维护ERP数据时间缩短1/2
上级反馈的ERP使用问题1天内转达。
|
| 立即下载 |
| |
|
|
|
| |
 |
·怎么下载？我需要帮助>>
·怕中毒?请您
|
|
| |
| 欢迎您下载本站免费资料！单击鼠标左键点击 [立即高速下载] 按钮，便可下载资料，不支持鼠标右键 [目标另存为] 方式下载！当您用鼠标左键点击 [立即高速下载] 按钮后,有可能是因为网络的原因，下载提示框的弹出速度会稍微慢点，请您能耐心等待一下。 |
| 资料解压密码为：www.manaren.com |
|
| 如果您发现"信息统计及规划专职行为规范（非班员类）评分标准"无法链接、下载的请点击我要揪错。 |
|
|
|
|
|
您的位置：管理人网
-
下载分类
-
电力、燃气与供水业
-
发电业
-
正文
