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某某最终报告(2)-组织结构与部门功能(提交审议版)


2007-03-29 202KB PPT 下载次数:228 评价:

  简  介  
幻灯片 1

部门职责、职位说明书

某某

某某管理咨询项目最终报告(2)

本版说明

重要说明

在本报告中将使用如下术语:

为了加强核心能力,远卓建议在未来可考虑作如下细微调整,成立项目成本控制中心,设置经营管理和工程技术副总

营销中心

规划开发部

经营管理

技术质量部

人力资源部

总经理

高尔夫项目

廊 坊 新 奥 物 业 管 理 有 限 公 司

廊 坊 新 奥 酒 店 管 理 有 限 公 司

财务部

总经办

内部项目部

副 总 经 理 *(经营管理

副总经理(内部项目)

副总经理*

成本控制中心(筹)

北京某广厦

新华广场项目部

和平丽景项目

高尔夫别墅项目

永清项目部

副 总 经 理(北京公司)

副总经理(规划与营销)

售后服务办公室

根据目前的人力资源现状与管理跨度,可以采取目前的组织结构目前的组织结构可以符合现实情况

营销中心

规划开发部

经营管理

技术质量部

人力资源部

总经理

高尔夫项目

廊 坊 新 奥 物 业 管 理 有 限 公 司

廊 坊 新 奥 酒 店 管 理 有 限 公 司

财务部

总经办

内部项目部

副总经理(内部项目)

北京某广厦

新华广场项目部

和平丽景项目

高尔夫别墅项目

永清项目部

副总经理(北京公司)

副总经理(规划与营销)

售后服务办公室

副总经理(和平丽景)

总经理功能描述

总经理

作为某集团经营的领导者与决策者,以支持集团业务发展和保证某集团持续、快速

关键词: 企业组织结构 组织结构优化 组织结构优化

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