某集团物资管理程序

某集团物资管理程序

0 目的

对物资采购过程、进货检验和试验过程、采购/顾客提供产品、易燃、易爆、有害有毒、油品及化学品的标识、搬运、贮存和发放过程实施控制，确保所提供的物资符合工程质量、社会环境和职业安全健康管理的要求。

1 适用范围

适用于集团公司工程项目所需主要物资的控制和管理。

2 术语和定义

2.1 本程序中的术语采用GB/T19000-2000标准、GB/T24001-1996标准、GB/T28001-2001标准中的术语。

2.2 项目部:包括工程项目部在内的集团公司在某工程上进行管理的派出机构。

2.3 采供部门:指集团公司在某工程上实施采购职能的单位或部门。

3 职责

3.1 设物部

3.1.1 负责拟制并督导本程序文件的执行；

3.1.2 负责定期整理公布“合格供方名录”；

3.1.3 对集团公司工程项目物资的质量、环境、职业健康安全等管理工作进行监督检查;

3.2 项目部

3.2.1贯彻执行集团公司制定的各项物资管理规定；

3.2.2负责制定本项目的《物资管理实施规则》；

3.2.3组织本工程项目所需主要物资的招标采购活动；

3.2.4负责甲方供应物资申请计划的审核、自采主要物资采购计划的审批及工程完工后的材料结算和价差清算；

3. 2.5组织对本项目物资质量、环境、职业健康安全等管理工作实施监督、检查；