中国石油天然气公司关于减员增效工作的若干意见
根据党的十五届四中全会精神和股份公司总体发展战略,为推进股份公司建立起与现代企业制度相适应的经营机制,提高投资回报率和市场竟争能力,现就股份公司的减员增效工作提出以下意见。
一、减员增效的工作目标和原则
股份公司减员增效的工作目标是:通过持续重组和深化用工制度改革,使员工总量逐年减少,员工队伍素质逐年提高,员工队伍结构逐步趋于合理,人工总成本得到有效控制,劳动效率有较大幅度提高。在劳动用工管理上,要建立起员工能进能出、合理流动的新机制。今年股份公司将减员1万人,2002年底员工总量力争控制在45万人以内。
为完成上述目标,股份公司减员增效工作应遵循以下原则:
(一)
坚持以提高公司投资回报率为中心的原则。要从股份公司的全局出发,把提高公司投资回报率,提升公司价值放在首位,通过减少用人,提高劳动效率,降低人工成本,最大限度地提高公司的整体效益。
(二)
坚持统筹兼顾,整体推进的原则。股份公司减员工增效工作,要与调整产权结构、产业结构、组织结构、队伍结构以及优化岗位设置和资源配置紧密结合,整体推进,协调运作,力求实效。
(三)
坚持减员增效与稳定骨干相统一的原则。减员的目的在于增效,在于促进充满活力的用人机制形成。既要扎扎实实做好减员增效工作,把富余人员减下来,又要稳定生产技术和专业管理骨干,提高员工整体素质,确保生产经营目标的实现。
(四)
坚持公开、公平、公正的原则。各单位制定的实施方案,要广泛听取各方面意见,由领导班子集体讨论,按程序决策。要兼顾国家与企业、员工与股东的利益。要体现政策公开、条件公平、操作公正的原则,增强工作透明度,确保减员增效工作的平稳运行。
二、减员增效的主要途径和相关政策
实现减员增效的主要途径和措施是:
(一)
有偿解除劳动关系。对劳动合同期限未满自愿解除劳动合同的员工,用人单位应与其签订解除劳动关系协议,并到当地有关部门予以公证或鉴证。员工解除劳动关系后,用人单位可依据员工实际连续工龄的长短(不含折算工龄),每满一年给予相当于本企业上年2.5个月人均工资水平的一次性自谋职业扶持金,其所需费用(