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销售计划员行为标准


2007-04-03 38KB DOC 下载次数:151 评价:

  简  介  

销售计划员(一级)行为标准

理解客户的订单,与公司其它相关部门协调制定合理的销售计划。

每月底形成销售计划完成率统计表,报上级。

与驻外人员及时联系,使的客户处的库存及时通知公司相关人员,及时调整公司内部的库存量。

公司销售计划员(一级)资格标准

一、基本知识

统计知识

二、专业经验

从事计划工作2年以上

三、专业计能

能合理安排客户的订单。

和营销员共同协调库存量的多少

公司销售计划员(一级)培训要点

培训要点:统计知识

培训方式:企业内训、在职培训

公司销售计划员(二级)行为标准

1. 跟据客户订单,迅速制定销售计划,计划能考虑到供货的及时性和顾客的特殊需要。

2. 每月底汇总计划完成率,预测下月客户需要量,绘制销售趋势图

根据近期客户需求量,综合客户和公司产品的库存,合理安排送获时间,调整库存,使库存风险降到最低。

公司销售计划员(二级)资格标准

一、基本知识
统计知识,财务知识

二专业经验

从事计划工作3年以上

三、专业技能

制定合理的销售计划,同时能考虑到生产计划安排的可操作性。

2.. 根据近期客户的要货趋势,提前安排要货通知,使生产部门能合理安排,调度资源。

3. 当客户需求变化时能迅速协调生产部门满足客户需要,并使公司库存风险降到最低。

公司销售计划员(二级)培训要点

培训要点: 统计知识,财务知识

培训方式:内部培训,在职培

关键词: 销售管理 销售计划管理 销售计划管理

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