济南某乳业
部门工作业绩考核管理办法
2003年11月
目 录
TOC \o "1-3" \h \z HYPERLINK \l "_Toc59288557" 一、 总则 PAGEREF _Toc59288557 \h 3
HYPERLINK \l "_Toc59288558" 二、 部门工作业绩考核的内容 PAGEREF _Toc59288558 \h 3
HYPERLINK \l "_Toc59288559" 三、 部门工作业绩考核的实施 PAGEREF _Toc59288559 \h 4
HYPERLINK \l "_Toc59288560" 四、 部门工作业绩考核结果运用 PAGEREF _Toc59288560 \h 4
HYPERLINK \l "_Toc59288561" 五、 部门工作业绩考核管理办法的修订 PAGEREF _Toc59288561 \h 6
HYPERLINK \l "_Toc59288562" 六、 考核文件的使用与保存 P AGEREF _Toc59288562 \h 6
总则
部门考核的相关组织机构
实施部门考核的组织机构为部门考核小组,组成人员为总裁、副总裁、企审部经理及部内相关人员。
部门工作业绩考核的周期
月度业绩考核每月进行一次,与员工绩效考核同时开始,但要在前七个工作日内结束。
季度业绩考核每季度进行一次,考核时间是下季开始的前七个工作日。
年度考