项目管理6

1

Modules

Module 1:项目管理基本概念

Module 2:项目管理流程

Module 3:信息技术战略方法

Module 4:业务流程方法

Module 5: 里程碑目标计划

Module 6:职责

Module 7:综合项目计划

Module 8:七个要素

Module 9: Team介绍

PwC

职责

项目管理基础研讨

3

形成整合项目计划的步骤

要实现什么实现项目目标的

中间“阶段”是

什么？在什么时

候？

需要包括哪些人？

如何做？

里程碑目标

如何实现

谁要用什么

做什么

5.

为客户定制计划

安排资源与日程

1.

确立

项目目标

3.

分配

高层次的职责

2.

确定

里程碑目标

4.

确定

项目活动

整合

项目计划

是什么

了解业务需求决定做什么

如何做

决定如何做

4

制作职责图

“做什么”是在里程碑目标计划中确定的

“谁来做”是使用职责图是确定的，职责图：