A.T. Kearney 47/1103-SDIC/2
nd
Phase-1025 100
报告内容
? 总部对投资部、全资子公司和控股上市公司的管理原则
? 子公司内部组织架构及主要职能
? 子公司关键管理和业务流程
? 电力公司
? 交通公司
? 创业投资公司
? 资产管理公司
? 子公司绩效考核的原则建议
? 子公司薪酬政策的原则建议
? 附件 :
? 《子公司总经理与副总经理职责及任职资格》
? 《有关员工绩效考核的管理规定和流程》
? 《有关薪酬政策的管理规定和流程》
? 《有关员工发展计划的管理规定和流程》
A.T. Kearney 47/1103-SDIC/2
nd
Phase-1025 101
关键管理流程和业务流程目录
员工培训流程（交-管11）11
员工招聘流程（交-管10）10
人力资源计划流程（交-管09）9
8
7
6
5
4
3
2
1
序
号
人力资源管理流程-配合总部人力资源管理（交-管08）
内部审计的流程（交-管07）
项目信息管理流程（交-管06）
年度经营计划执行流程（交-管05）
年度经营计划制订流程（交-管04）
发展规划年度回顾流程（交-管03）
战略执行流程（交-管02）
支持公司战略规划制订流程（交-管01）
管理流程
电力公司
项目确权流程（交-业03）3
9
8
7
6
5
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