| 2007-04-06 |
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企业战略规划部经理绩效指标
方面 关键成功因素 关键绩效指标 指标定义／公式 评估对象 质／量化指标 组织／部门／小组／个人指标 评估频率 目标值 权数 信息来源
财务方面 1.1.2.7控制与降低其他成本费用 管理费用预算节省率 （实际管理费用节省／计划管理费用）＊100％ 所有部门 量化 部门 每月 10 费用明细科目及预算资料
内部营运方面 3.5建立并持续改善公司流程和制度 有效的流程和制度得到实施的百分率 得到实施的流程和制度／适用的流程和制度的总数 所有部门 质／量化 组织／部门 每半年 5 流程实施得分
内部营运方面 3.6.10增强项目投资分析， 减少项目投资风险 项目投资可行性分析报告质量 项目投资可行性分析报告评估结果 企业战略规划部、财务部 质／量化 部门 每半年 15 项目投资可行性分析报告
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