亚洲银行界的独行侠

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亚洲银行界的独行侠

作者： Dominic Barton, Jaehong Park 

来源：《 高层管理论丛》 2003.1

南韩第一大银行执行长阐述打造世界级金融机构的独到规划

南韩的银行体系于 1997 年亚洲金 融风暴中遭受重创，管理绩效不彰、放款措施不够周延等

问题纷纷浮上台面。当时许多摇摇欲坠、几告破产的银行如今已经恢复元气，再次赢得国际

间的尊敬，而金正泰（Kim Jung Tae）正是这幺一位奋力扭转乾坤的出色银行家。

金正泰的事业主轴本是股票经纪与买卖，直到 1998 年接任南韩住宅商业银行（H&CB）执行

长后，才正式进入银行界。1997 年之前， 住宅商业银行原是一家专门提供房屋贷款的国营银

行，也因此而幸运地没有卷入当时南韩企业贷款过于浮滥的漩涡之中。金正泰接手之后，一

方面强化既有利基，一方面引进西方管理制度，带领公司 转亏为盈。2001 年 11 月，他与既

是住宅商业银行头号对手同时也是市场领导品牌的国民银行顺利完成合并计画，不但成为南

韩银行业中的巨人，同时也带动整个产业的加速重整。双方合并之后继续沿用国民银行的名

称，不仅在纽约证交所挂牌上市， 同时也是中国与日本以外亚洲境内市值最高的银行。(见图

一) 

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成为国民银行的执行长之后，金正泰依然不改 其破旧立新的本色。举例而言，他采取了在韩

国前所未闻的铁腕措施，将若干登门借贷的知 名企业拒于门外。此外，他还引进了绩效薪资

制度，支持以股票选择权做为激励士气的工具 ，同时也坚信唯有雇用一流人才方能造就成功

企业，并且时时以创造股东价值做为优先目标。

本篇访谈由 汉城分公司的 Dominic Barton 与 Jaehong Park 负责提问。