客户重要性排序子流程

2008-04-15

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　　简　　介

一、总则
1、新流程的设计原则和特点
2、新流程的优化举措概要
3、流程总览
二、详细流程描述
1、制定各细分市场目标客户的选择标准
2、制定初步的客户名单
3、评估并筛选年度目标客户
4、建立目标客户信息管理系统
5、处理一般客户电话业务查询
6、年度评估
三、相关管理流程、业务流程接口

关键词：机械设备业战略管理战略制定战略实施行业分析核心竞争力流程优化业务流程长期激励财务管控预算管理竞争对手分析客户关系管理研发项目管理可行性研究项目经理信息披露企业发展战略管理流程人力资源规划中期战略规划渠道策略战略制定

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