企业价值评价体系设计

2008-04-15

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　　简　　介

第一单元如何思考企业价值评价体系问题
一、人力资源管理的核心是人力资源价值链的管理
二、新经济条件下考核薪酬管理的困惑
三、从战略及其发展要求的角度来思考企业考核薪酬问题
第二单元企业价值评价体系设计
一、考核评价的理念与策略
二、以素质模型为核心的潜能评价系统
三、以任职资格标准为核心的职业化行为评价系统
四、战略导向的KPI指标体系
五、以经营检讨和中期述职报告为核心的绩效改进体系
六、以提高管理者人力资源责任为核心的绩效改进系统
第三单元价值评价体系的有效运作

关键词：电子与仪表业战略管理战略实施资源评价核心竞争力业务流程晋升绩效考核绩效指标薪酬管理薪酬结构长期激励团队建设财务管控可行性研究人力资源规划战略实施

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