topower诊断报告xx国际集团的业务几乎涉及到整个旅游价值链,并且酒店、餐饮等业务都处于行业前列,具有掌控旅游价值链的潜力
拥有上海国旅、上海旅游、华亭海外、xx旅游、新亚国际等上海地区的知名旅行社。上海国旅2000年全国百强排名第4位。
近7000辆大中小型车辆上海海外旅游团体用车市场上占近50%的份额;在上海旅游专线客运市场上的份额达到80%;出租车行业中,车群规模列前四位,
主营各档酒店内的餐饮、中西点心、社会餐饮以及在海外投资的餐饮2002年集团餐饮总收入规模比照全国同类企业排名达到第三
全国最大酒店管理集团,拥有105家酒店,国际同类企业2002年的排名中相当于第41位
拥有xx乐园、环球影城等旅游景点。有xx迪声等购物场所
经过多次重组,xx集团拥有较大规模的资产
1999年,原xx集团和原华亭集团实施重组;2001年,新亚集团和上海食品集团实施重组;2002年,上海中国国际旅行社股份有限公司并入原xx集团;
近几年xx重组历程
但也面临着重组后的整合问题
目 录
A. 引言 B. 概述
A.全球酒店市场分析A1.从全球角度来看,处于成熟阶段的欧美酒店市场趋于饱和A2.未来十年,中国酒店市场最具发展潜力B.中国酒店市场分析B1.中国酒店市场发展空间很大,但经营现状不够理想B2.高档酒店和经济型酒店是国内酒店市场的机会所在B3.集团化经营是国内酒店市场发展的必然趋势C.xx集团酒店业务分析D.xx集团酒店业务发展战略总述
广义的酒店分为商业类和补充类,本报告涉及的酒店主要包括商业类
A.全球酒店市场分析
全球酒店市场分析
A1.从全球角度来看,处于成熟阶段的欧美酒店市场趋于饱和A2. 未来十年,中国酒店市场最具发展潜力
从全球酒店行业角度看,各主要地区处于产业周期的不同阶段
处于成熟期的地区酒店业市场增长缓慢,处于饱和状态
供给变化
需求变化
全球酒店市场分析
A1.从全球角度来看,处于