工业企业管理

学 习 纲 要 第一部分 企业管理概论 第二部分 企业经营管理 第三部分 企业生产管理 第四部分 企业人力资源管理 第五部分 管理信息系统 第六部分 技术引进与技术创新

工业企业管理

第一部分 企业管理概论 1.企业与企业组织 2.管理与企业管理 3.企业管理环境 4.企业内部制度结构和现代企业制度

1. 企业与企业组织 一、企业的定义： 从事生产、流通或服务等活动， 为满足社会需要进行自主经营、自负 盈亏、承担风险、实行独立核算、具 有法人资格的基本经济单位。

二、企业的基本要素：

1、一定数量、技术水平的生产设备和资金 2、有开展一定生产规模和经营活动的场所 3、有一定技能和数量的生产者和经营管理者 4、从事社会商品的生产、流通等经济活动 5、进行自主经营、独立核算、有法人地位 6、生产经营活动的目的是获取利益

三、企业发展的阶段 工场手工业阶段（16~17世纪） 工厂生产阶段（18~19世纪） 企业生产阶段（19世纪末~ 20世纪初）

四、企业的法律形式 1. 个体企业：由业主个人出资兴办并且 自己直接经营的企业，业主享有全部经营所 得，并对企业债务负有完全责任。 特点：规模小，内部管理简单 优点：建立程序简单；转让自由；经营方式 灵活；决策迅速；利润独享；保密强 缺点：贷款能力差；生命力弱；难以吸引外 部优秀员工