优化现代仓储管理提升我国仓储业的竞争力

优化现代仓储管理提升我国仓储业的竞争力

［摘要］本文分析了我国现阶段的仓储业发展状况和其存在的问题：管理观念落后、仓储布局老化、信息技术应用技术不发达、仓储管理人才缺乏等，并提出了有效的解决方法：合理规划仓储设施、应用现代高信息管理技术、人才培养、先进的库存管理观念等，从通过优化仓储管理的各个方面来解决仓储所面临的问题以提高我国仓储业的竞争力。

［关键词］仓储管理 信息技术管理 延伸服务 库存管理

仓储总是出现在物流各环节的接合部，例如采购与生产之间，生产的初加工与精加工之间，生产与销售之间，批发与零售之间，不同运输方式转换之间等等、仓储管理已成为供应链管理的核心环节。如果借用运筹学的语言来描述仓储管理在物流中的地位，可以说就是在运输条件为约束力的情况下，寻求最优库存（包括布局）方案作为控制手段，使得物流达到总成本最低的目标。仓储环节集中了上下游流程整合的所有矛盾，仓储管理就是在实现物流流程的整合。

仓储是物流的一个重要组成部分，在物流系统中起着至关重要的作用。我国仓储企业大多是在计划经济时期(主要在50年代)为本系统的物资储存、保管、流通而建立的国有企业。长期以来、政府对物资仓储业投人严重不足、企业执行的是“不赔不赚”政策。由于仓储技术的落后，在很多的方面都存在着问题，制约着我国仓储业的发展。

一、我国目前仓储管理的现状与问题

仓储的功能可以归纳如下：(1)保障社会生产顺利进行;(2)调整生产和消费的时间差别与地域差别,维持市场稳定;(3)衔接流通过程;(4)保存劳动产品价值;(5)反映商品的市场信息;(6)减少物流成本;(7)提供信用保证;(8)陈列商品。总之,仓储管理在企业的整个供应链中起着至关重要的作用,如果不能保证流畅的进货、发货和库存控制，将会导致管理费用的增加，服务质量的下降，从而影响企业的竞争力。随着市场经济的逐步建立，原先用“收货+保管十发货”的传统仓储工流程受到严峻挑战。当前仓储业主要面临的几个问题。

( = 1 \* CHINESENUM3 一)市场竞争激烈，货源严重不足，库存管理不合理