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关于公司治理结构的问题摘编


2008-05-04 56KB PPT 下载次数:101 评价:

  简  介  
公司治理结构比较分析

公司治理结构的全球趋同化

1、推动公司治理结构趋同化的因素 * 没有一种治理结构被承认为最佳的; * 经济全球化趋势的推动; * 企业国际化趋势的推动; * 金融市场趋同化的推动。 2、趋同化的一个文件 ---- 《OECD公司治理结构原则》 OECD1998年4月的理事会部长级会议提出制定公司治理结构原则,在1999年5月的部长级会议上初步制定的原则文件表示赞同。 该文件包括公司治理结构的五个方面: (1)股东权力; (2)对股东的平等待遇; (3)利益相关者的作用; (4)信息披露和透明度; (5)董事会的责任。

OECD关于公司治理结构的问答摘编

什么是公司治理结构?

公司治理结构是一种据以对公司进行管理和控制的体系。 公司治理结构明确规定了公司的各个参与者的责任和权利颁布,诸如,董事会、经理层、股东和其他利益相关者。并且清楚地说明了公司事务进行决策时所应遵循的规则和程序。同时,它还提供了一种结构,使之用以设置公司目标,也提供了达到这些目标和监控运营的手段。

公司治理结构中,政府担当什么角色?

政府在为公司治理结构制定适当的法律和规制框架中发挥着重要而且独特的作用。公司发挥公司治理结构的功效的能力,取决于在一些领域中的一系列法律的法规,比如,公司法、证券监管、信息披露会计标准等。

是否一套公司治理结构安排总能适合所有公司?

答案是否定的。因为公司的特殊环境和以往的发展,使得各个公司的需要经常不同。《原则》提供了一个国际性的基准,它可以适应不同的国家类型,并且由私人部门开发出最好的实践经验。单个公司(和国家)可以利用《原则》发展出适合他们特殊环境的公司治理结构的具体做法。

OECD《原则》如何与这个领域中的其它创意相联系

OECD《原则》是第一个政府间为公司治理结构开发出一套国际标准的尝试。它们的广泛支持和高层重视将为政策制定者、监管机构、从业者提供一个独特的国际性参考基准。《原则》很容易被国际社会接受,但无意取代政府的或私人部门的更具体的“最佳做法”创意。OECD欢迎并且鼓励承担改善公司治理结构任务的国家机构和非政府组

关键词: 国际化战略 战略制定 战略实施 财务组织 董事会 监事会 环境保护 公共关系管理 信息披露 会计 信息披露

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