水果采购控制程序

2008-05-09

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　　简　　介

水果采购控制程序

目的

确保加工果浆水果的采购符合规定要求。

适用范围

适用于果浆加工中的水果采购及服务。

职责

3.1供应部组织相关人员对适季水果基地进行考察，确定

合格供方，监督到厂水果过磅。

3.2果浆厂负责水果采购、过磅、检验、验证并对不合格

品评审处置。

3.3研发中心制定水果小样检验、果浆成品检验标准。

工作程序

4.1水果产地选择

4.1.1供应部按全年采购计划，组织检验部、果浆厂有关

人员考察适季水果产地，并收集水果产地、品种、数量、价格、成熟时间等水果信息，列出不同产地水果资源清单，进行评审确认。

4.1.2果浆厂收集不同水果产地水果样品交检验部，按标

准检验。

4.1.3检验合格，检验部开具“原辅料检验报告单”交供

应部及果浆厂，确定采购产地。必要时果浆厂签定采购合同，并提供水果产地采购标准和水果进厂验收标准。

4.2水果采购

4.2.1果浆厂水果采购员根据生产计划进行定量采购

4.2.2首批试机产品严格控制采购量。

4.3采购水果的验证

4.3.1采购到厂的水果，由果浆厂检验员按《检验规程》

水果采购控制程序

进行，检验合格，果浆厂、供应部有关人员专项共同过磅。过磅员按实收数量开具“验收单”，驾驶员及货主会签“验收单”；检验不合格，由果浆厂管理人员拒收或折扣处理，折扣处理时，过磅员按折扣后数量开具“验收单”，驾驶员及货主会签“验收单”。

4.3.2超出采购计划的外货主多送水果，由水果管理员报

告主管厂长与货主共同协商处置。

4.3.3水果检验发生争执，由果浆厂厂长裁决。

4.3.4“验收单”填写

“验收单”必须填写货主名、品名、等级、数量、单价、

折让原因、车号、年月日，签名应签全名，以便追溯。