现代企业物流管理

现代企业物流管理

本书概要

本书以企业物流作为研究对象，全面系统地介绍了企业物流的各个职能环节和基本运作过程。全书共分为十四章，主要包括：企业物流管理概述、企业物流战略规划、供应链管理、企业供应物流、生产物流、销售物流与包装、企业国际物流、企业物流营销与客户服务、企业物流组织、企业物流成本、绿色物流、物流设施、物流业务外包管理及企业物流发展趋势等内容。

第 1 章 企业物流管理概述

知识点：企业物流管理的内涵及构成要素；企业物流系统规划；企业物流管理的特征；物流作业管理。

1．1企业物流管理的内涵（详见教材P1）

对企业物流管理的要求是：通过对企业物流功能的最佳组合，在一定服务水平前提下，实现物流成本的最低化。

2．企业物流管理的构成要素

企业物流管理活动的构成要素一般可简单描述为以下六个方面(见图1—1)，其中运输和存货是中心要素，另外四个要素是保证物流活动顺利进行而开展的包装、搬运、流通加工和信息。

其他

包装

信息

流通

搬运

运输

存货

中心

企业物流管理

（1）包装。包装是生产过程的终点，同时也是物流过程的起点。

（5）流通加工。在流通过程中进行辅助性加工活动称为流通加工。

（6）物流信息。指的是物流活动过程中所必需的各种信息。

1．1．2．企业物流管理的一般原则

1．2 企业物流系统规划（详见教材P7）

物流系统化是将一定范围的物流视为一个大系统，运用系统原理进行整体规划设计、组织实施协调控制的过程。它能使物流作业以优质的服务水平、最低的物流总成本，实现物流系统的整体合理化、效益最优化。

1．2．1．企业物流系统构成与特点。

1．企业物流系统的构成

2、企业物流系统特点

1、2、2 企业物流系统目标

1、物流系统化目标效果

1、2、3 企业物流系统的设计要求