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股票期权激励计划考核办法


2008-05-18 113KB PDF 下载次数:62 评价:

  简  介  

七匹狼股票期权激励计划考核办法

1

福建七匹狼实业股份有限公司 

股票期权激励计划考核办法 

福建七匹狼实业股份有限公司(以下简称为“七匹狼”或“公司”)为了进

一步完善公司治理结构,健全公司激励机制,确保公司发展目标的实现,保护投

资者利益,制定了《福建七匹狼实业股份有限公司股票期权激励计划》,拟授予

激励对象700万元股票期权。为配合该计划的实施,现根据《公司法》、《公司

章程》及其他有关法律、法规规定,结合公司实际情况,特制订本考核办法,以

激励对象进行有效考核。

一、考核目的 

本办法通过对公司董事、监事、高级管理人员以及公司认为应当激励的其他

员工的职业道德、态度、能力、业绩等工作绩效的正确评价,进而积极地利用股

激励机制,提高管理绩效,实现公司和全体股东利益最大化。

二、考核范围 

公司股票期权激励计划所确定的激励对象,包括公司董事、监事、高级管理

人员以及公司认为应当激励的其他员工和预留激励对象,具体考核名单如下:

姓名 在公司任职

1 毛金华 副总经理

2 周永泽 副总经理

3 姚健康 副总经理

4 杨鹏慧 副总经理 董事会秘书

5 张晓旺 财务总监

6 范阳秋 监事

7 蔡友助 商品中心总监

8 陈欣慰 投资中心总监

9 洪青雅 物流中心主任

10 陈文历 上海七匹狼实业有限公司总经理

11 兰利平 客户服务部经理

12 唐超凤 审计部经理

13 江水莲 行政部经理

七匹狼股票期权激励计划考核办法

2

14 孟凡景 法务部经理、证券事务代表

15 何良科 上海七匹狼实业有限公司副总经理、财务总监

16 洪清海 财务部副经理

17 吴子辄 投资部副经理

18 预留激励对象 尚未确定

三、考核执行机构&n

关键词: 人力资源管理 绩效指标 长期激励 股票期权 股票期权

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