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企业文化理念体系


2008-05-29 1503KB PPT 下载次数:119 评价:

  简  介  
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敢为人先、朝气蓬勃的株洲市城市建设投资经营有限公司,将把代表城建投远大理想和坚定信念的企业理念体系始终如一地贯彻于整个企业文化建设的体系之中,为构筑城建投优秀的企业文化与品牌形象而努力。城建投的理念体系确定了城建投未来发展的一些重大战略选择,确定了企业运行机制、管理变革的基本思路,阐明了公司的价值主张和文化取向,彰显了城建投人对愿景的美好向往以及对事业的执着追求。

株洲市城市建设投资经营有限公司的理念体系,是经过高度总结、概括、提炼并最终确定的思想成果。因此,我们有理由相信,这部企业理念体系必将成为城建投引领未来、走向辉煌的旗帜,必将成为城建投人凝聚强大力量的精神纽带。

I.企业文化宣言

我们有我们的理想,我们创造自己的文化。城建投团队一体上下都恪守我们自己的教义,从精神上到手脚上都弥漫着我们自己的文化色彩。使我们如此容易被世人辨认,那是因为有属于我们的特质与气度,理想与灵魂。 我们对企业文化的理解: 企业文化是一种体系,这使我们从系统与战略的高度来思考企业文化的建设,并且决不浅尝辄止。 企业文化不是可以随便复制的,是一种稀有资源,这使我们把企业文化放置在独一无二的地位。

我们对企业文化的理解:

文化是一种深层次的核心竞争力,这使我们明白企业文化的持续变革强化是企业生命之树常青的法宝,是我们企业持续存在发展和保持竞争有力的重要途径。企业文化不是结果,是过程,这使我们关注的焦点始终放在文化的建设和形成过程。企业文化不是目标,是手段,是用价值观来创造价值,这使我们衡量企业文化的唯一重要标准是能否为公司创造更大的价值。

我们对企业文化的理解:

企业文化不是标准模式,是一种个性,有特色的企业文化才是有生命力的,这使我们必须打造自己独有的企业文化,个性就是企业文化的生命源泉。企业文化在某种形态上是务虚的,而在全部的结果上却是务实的,这使我们摒弃文化建设的形式主义,并且必须以实际成果来反观文化效用。企业文化不仅培养员工的“主人翁”意识,更是一种以团队分工建立起来的秩序,这使我们真正了解文化的作用是建立适合企业的内部运行秩序,这种秩序是我们的

关键词: 国际化战略 战略定位 战略实施 核心竞争力 母子公司制组织 人力资源管理 绩效指标 融资管理 企业文化建设方案 企业发展战略 人力资源规划 战略扩张 绩效指标

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