企业文化及其建设

企业文化及其建设

请思考下列问题

文—文化—社会文化—区域文化—企业文化—部门文化—家族文化—个人的人生哲学与精神上学意味着什么？文化与生活。乡村与城镇？牛津大学与欧洲文明—印第安人。巴西与阿拉伯国家。器物与文化。你中了100万彩票，如何处理？何为“英雄”与模范？为什么要树立模范？‘’制度“制什么呢？规范规什么呢？业绩与文化建设有何联系呢？具体的业务活动与文化建设是什么关系呢—虚与实？企业合并过程中的最大最难的问题是什么企业较大时，到底靠什么来团聚大家当你外出时，是什么内在地约束你不做什么或者要做什么搞企业文化建设是不是就是多搞文体活动，他们之间是什么关系呢？

讨论的主题

企业文化的兴起考证企业文化的含义与内容企业文化的分类企业文化有何威力建设企业文化要把握的原则影响企业文化建设的环境因素企业文化建设的步骤与艺术新经济时代下企业文化的创新

一、企业文化的兴起考证日本崛起的原因考证1945年二战以后，日本一片废墟，只有阳光和空气，无资源、无土地的日本，1976年比1946年增长55倍。日本善于学习、汲取外来文化，正如他们自己所言：“日本人对外国文化，并不视为异端，不抱抵触情绪和偏见，坦率地承认它的优越性，竭力引进和移植。”

管理学之父 彼得·德鲁克说：“我总是被日本的出乎意料成功所吸引。…日本人取得成功的基础是他们具有利用外来工具的独特能力，不管这种工具是社会体制还是物质技术，都被容纳到日本人的价值体系中，并为其目标的实现服务。”一位美国管理学家感叹道：写出了最有影响力的管理教科书的是美国人，但实实在在读懂了这些书的却是日本人。20世纪50－60年代日本向美国、西欧和中国学习管理经验，但80年代全世界却向日本学习文化管理。日本企业界善于“以本民族文化为经，以外来文化为纬”，铸造“合金文化”。