公司治理-1

公司治理

公司之運作

公司治理概述—定義

法律觀點-著眼於企業所有權與企業經營權分離之現代公司組織體系，透過法律的制衡管控設計，有效監督企業的組織活動，健全企業組織運作，防止脫法行為之經營弊端。經濟觀點-公司治理係使公司經濟價值達極大化為目標之制度，追求股東、債權人、員工間報酬之極大化。財務管理觀點-公司治理係指資金的提供者如何確保公司經理人能以最佳方式運用其資金，為其賺取應得之報酬。OECD-對公司進行管理和控制的體系，規定公司的各個參與者（董事會、經理層、股東和其他利害關係人）的責任和權利分配，決策公司事務時所應遵循的規則和程序。指導與管理的機制，以落實公司經營者責任為目的，在兼顧其他利害關係人利益下，藉由加強公司績效，保障股東權益。

公司治理概述—範圍

狹義-限於股東與經營管理階層間之代理關係，重點放在董監事之機制設計及功能上。廣義-應納入利害關係人於公司治理中所扮演之重要角色，如員工、客戶、供應商、債權人等。

公司治理概述—重要性

公司治理主要目標在健全公司營運及追求最大利益。能妥善規劃經營策略、有效監督策略執行、維護股東權益、適時公開相關資訊，爭取投資人的信任，增強投資人之信心，吸引長期資金及國際投資人之青睞尤其重要。

公司治理架構—相關法令

公司法證券交易法證券交易所上市審查準則櫃台買賣中心上櫃審查準則公開發行公司獨立董事設置及應遵循事項辦法公開發行公司審計委員會行使職權辦法公開發行公司董事會議事辦法公開發行公司出席股東會使用委託書規則

公司治理架構—相關法令

公開發行公司股東會議事手冊應行記載及遵行事項辦法公開發行公司董事、監察人股權成數及查核實施規則上市上櫃公司買回本公司股份辦法證券交易所上市公司設置獨立董事之處置要點櫃台買賣中心上市公司設置獨立董事暨具獨立職能監察人之相關處置要點上市上櫃公司治理實務守則上市上櫃董事、監察人進修推行要點

公司架構概述—機制之設計

內部機制-公司透過內部自治之方式來管理及監督公司業務而設計之制度。外部機制-透過外部壓力，迫使經營者放棄私利全心追求公司利益。公開發行公司得設置審計委員會，替代監察人。