以人为本建设中国特色的企业文化

以人为本建设中国特色的企业文化

袁

胜

洲

摘

要

企业文化是公司成员共同的理念与期盼 ,它具有五大要素。企业文化是共性与

个性的统一。企业文化建设具有很强的实践性、长期性、系统性。我国企业文化建设取得了许

多成果 ,但问题也不少。建设中国特色的企业文化 ,要坚持以人为本的原则 ,重在营造以人为

本的氛围和环境 ,塑造核心价值观 ,以内养外。同时构建工作载体 ,使核心理念成为员工的自

觉行为 ,最终体现在企业形象的不断提升上。

关键词

以人为本

企业文化

作者袁胜洲 ,上海市机电设计研究院有限公司党委副书记、纪委书记、工会主席

(上海

200027) 。

一、企业文化的内涵、要素及基本特征

企业文化作为一种管理新潮 ,是美国的一些

管理学家通过比较日、美两国企业的经营管理经

验 ,于 20 世纪 70 年代末 80 年代初提出来的 ,在

美国乃至全球兴起了一场企业管理的新革命。企

业文化从创立到发展的时间不长 ,目前尚处在广

泛探讨和实践的过程中。国内外学者、专家、企业

家、企业经营管理者对企业文化的理解各不相同。

一些基本问题仍然需要深入研究。

(一 )企业文化。

企业文化是公司成员共同的理念与期盼。这

些理念与期盼能够有效地塑造公司个人及团体的

行为举止 ,是公司长年累月形成的一种企业“个

性” ,是公司成员的共识即共同的事物、共同的举

动、共同的语言、共同的感受、共同的价值观、共同

的经验和对文化共同的理解。企业文化具有五大

要素 :

经营环境 ———决定文化类型的前提条件。企

业经营环境包括三个层面 :一是企业性质。我们

通常可以按企业的所有制性质 ,把企业分成国有

企业、集体企业、民营 (私营 )企业、三资企业、混合

所有制企业等。不同所有制的企业 ,在自己的经