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对旅行社人才危机及管理的探析


2008-06-05 29KB DOC 下载次数:125 评价:

  简  介  

对旅行社人才危机及管理的探析

一、旅行社人才危机的现状及表现形式

目前,我国旅行社行业正面临着极大的机遇和挑战,尽管国内外旅行社竞争的直接表现是市场竞争,但归根到底还是人才的竞争。在其他行业,正常的人员流失一般在5%—10%左右,而当前旅游企业员工的流失率竟高达20%以上。根据2003年国家旅游局人教司全国旅行社人力资源调查可知,至2002年8月底,旅行社资格导游和特级导游流失率较高、初级、中级及高级导游流失率较低。在持证导游中,目前已不再从事导游工作的有65471人,占33.2%。其中,资格导游的流失率为45.3%,初级导游的流失率为6.4%,中级导游的流失率为14.6%,高级导游的流失率为10.l%,特级导游的流失率为37%。

旅行社人才危机的第一种表现是人才流失。对一个旅行社来说能否吸引并留住人才,将直接影响到旅行社自身的生存和发展。人才流失带走了旅行社的无形资产,这对旅行社的杀伤力极大;人才流失还会使客户对旅行社的信任度降低,中断旅行社与外联和横联团队的协作,造成旅行社内部的混乱,影响员工的心理情绪,挫伤团队士气。旅行社人才流失的后果是严重的,这主要表现在人才流失后的置换成本很高,它不但包括人才交替成本,即旅行社重新招聘、考察和培训周期内的生产力下降;而且还包括人才使用成本,即员工在旅行社岗位习得的技术和人文知识、客户关系信息、配合默契而构成的生产力等;以及人才风险成本,即旅行社在培训、使用不熟悉的员工的过程中需要承担的风险等。因此,人才危机不容忽视。

旅行社人才危机的另一种表现是行业内人员平均素质及学历偏低,这可以从其学历结构来进行分析。在我国导游队伍中,有高中、中职、中专学历者占41.7%,大专学历者占39.4%,本科以上学历者占18.9%。外语类导游的学历比中文导游稍高一些,但大专及以下学历仍占52%。从导游等级结构来看,导游队伍以持资格证和初级证者占绝大多数,为96.3%;持中级、高级和特级证者所占比例极低,仅3.7%。我国旅行社经理人员的学历也普遍较低,高中学历者占18.3%,大专学历者占54.8%,本科以上学历者仅占26.9%。

总之,旅行社人才所面临的危机还可从另外两个方面来概括:输出和输入的危机。输出指的是人才的频繁流动即流失, 表现为旅行社培养的大批成熟人才、业务尖子、优秀人

关键词: 战略管理 宏观环境分析 核心竞争力 绩效指标 薪酬管理 长期激励 职业生涯规划 资产管理 营销规划 竞争对手分析 客户关系管理 企业文化建设方案 企业发展战略 危机管理 人力资源规划 陶瓷与水泥行业 宏观环境分析

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